Analise Horizontal Farmacia Pague Menos

FARMACIAS REDE PAGUE MENOS – Sr. Francisco Deusmar de Queirós A) RECEITA OPERACIONAL BRUTA Considerando a abertura de mais 67 lojas e a diversificação de atrativos para os clientes (ex: gondolas, recebimento de contas, etc...) que ensejaram num crescimento do tichet médio em 7%, e este por sua vez, reflete diretamente nas vendas, a análise da DRE revela que o faturamento ganhou um aumento de 21% de 2009 para 2010, ou seja, a Receita Bruta de Vendas, que era de R$ 1.836.189, subiu para R$ 2

disciplina Gestão de pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Elisete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. São Luiz Gonzaga - RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2 ASPECTOS DE INOVAÇÃO E ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARCKETING....4 2.1 COMPREENSÃO DAS…

de gestão o qual o cearense Francisco Deusmar de Queiroz um Senhor de 63 anos que começou vendendo remédios na periferia e criou um das maiores redes de farmácia do Brasil á “PagueMenos” poderá utilizar para continuar a expansão de sua empresa . DESENVOLVIMENTO Em busca da politica de continuidade de expansão da rede de farmácias podemos destacar as seguintes inovações de gestão que a rede pode adotar como a adoção do sistema de entrega a domicilio de remédios 24…

................................................................. |04 | |2.1 Sugestões de Inovações na gestão das lojas ........................... |04 | |2.1.1 Farmácia on-line ........................................................................................... |04 | |2.1.2 Marketing ......................................................................................................

– Título do anexo 14 INTRODUÇÃO O trabalho relata de um jovem trabalhador que fundou a rede de farmácia pague menos, ele buscou inovar sua empresa e descobriu um jeito de não ter concorrência com outras redes de farmácias que eram vizinhas e estavam mais próximas. Hoje ele está com sua empresa por todo o brasil com seus remédios a um nível com o preço bem baixo, outras farmácias trabalhavam só no período comercial, e ele começou a deixar aberto sua loja no período de 24 hrs. …

Análise Vertical e Horizontal Análise Vertical e Horizontal Através da Análise Vertical/ Horizontal podem-se conhecer pormenores das demonstrações financeiras que escapam à análise genérica através de índices. A Análise Vertical baseia-se em valores percentuais das demonstrações financeiras. O percentual de cada 421 Palavras2 Páginas Questões De Revisão Análise Vertical e Horizontal QUESTÕES REVISÃO ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL 1) “ A Análise das Demonstrações Contábeis é…

operacional bruta teve variação de 20,7% no ano de 2010 em relação ao ano de 2009. Tal fato se deu, principalmente, pela ampliação da rede de farmácias que em 2010 chegou a 400 - inauguração de 67 lojas, e ainda pelo crescimento no valor do ticket médio. b) Receita Operacional Líquida Esta cresceu 20,01% entre dezembro de 2009 a dezembro de 2010. Na análise vertical, observa-se que as deduções de receita bruta também apresentaram evolução em relação ao período anterior.…

mercado Trabalho apresentado ao Curso graduação em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas I, Fundamentos em Marketing, Diagnóstico Empresarial e Análise Contábil. Profs. Elizete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. Salinas 2012 INTRODUÇÃO Conforme Furtado & Neto, desde o…

etapa você deverá se concentrar nos aspectos de inovação na gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1) Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na aberturada loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou…

Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O desafio da Pague Menos em continuar se destacar é peça chave para que o sucesso desta organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai preparar a organização para competir no mercado. A empresa preocupada com seu desenvolvimento…