Analise Horizontal E Vertical Empresa Capital Aberto

SUPERVISIONADA TUTOR À DISTÂNCIA: MARCOS RUEDA GUZMAN PROFESSOR À DISTÂNCIA: ********************************* SOROCABA- SP 01/06/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Dados da Empresa 3 2. Mudanças org. e quebra de paradigmas 4 3. Gestão da qualidade total 7 4. A terceirização da empresa System Data 8 5. Sistemas e maquinas 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 Introdução Trabalho realizado com o propósito de se conhecer as principais…

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÕES DA EMPRESA VIAÇÃO UMUARAMA LTDA. GISLENE DE SOUZA COIMBRA QUEREN CAROLINE MAIA ANTUNES Umuarama-PR 2014 GISLENE DE SOUZA COIMBRA QUEREN CAROLINE MAIA ANTUNES ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÕES DA EMPRESA VIAÇÃO UMUARAMA LTDA. Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Valdenilson Andrean.

AFIRMATIVO Curso de Especialização em Controladoria e Auditoria Disciplina: Estrutura e Análise de Balanços Prof. Benedito Albuquerque da Silva ba.silva@terra.com.br A grande sacada da vida, É saber transformar perdas em ganhos Cuiabá-MT 01 e 02 Setembro 2007 Estrutura e Análise de Balanços Prof. Benedito Albuquerque da Silva 2 Sumário e Programa de Disciplina: EMENTA: Analise das demonstrações contábeis; interação das demonstrações contábeis;…

Corporativas Trabalho de Pesquisa sobre Indicadores Econômicos Financeiros das empresas Petrobras, Vale e Vivo. Conforme os Balanços Patrimoniais e Demonstrações de Resultados (2010, 2011 e 2012) de cada empresa citada, fazer para cada empresa: a) Análise Horizontal e Análise Vertical dos Balanços e dos DRE’s, comentando os resultados obtidos, conforme modelos a seguir: BALANÇO PATRIMONIAL EMPRESA Y 2010 AH AV 2011 AH AV 2012 AH AV …

direta como modelo de negócios e atualmente reúne mais de 1,573 milhão de consultoras, que disseminam a proposta de valor da empresa aos consumidores. A Natura acredita na inovação como um dos pilares para o alcance de um modelo de desenvolvimento sustentável. No ano passado, destinou R$ 158,9 milhões em inovação e lançou 104 itens. Este investimento fez com que a empresa atingisse um índice de inovação, percentual da receita proveniente de produtos lançados nos últimos dois anos, de 67,2%. Por

da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: Descreva detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS • Segmento em que atua: Varejo construção civil • Produtos fabricados e/ou comercializados: Materiais Elétricos e Produtos de Iluminação • Porte/Tamanho: Empresa de médio porte, aproximadamente 60 funcionários e um faturamento médio anual de 18…

interdisciplinaridade entre estes temas. Para alcançar o objetivo geral, este será dividido em objetivos específicos, a saber: Aperfeiçoar a capacidade analítica para a tomada de decisões estratégicas; Expressar a capacidade de agente de suporte gerencial às empresas contratantes dos serviços contábeis; Identificar técnicas de ferramentas de Gestão Estratégica Organizacional; Aplicar técnicas de ferramentas de Gestão Estratégica Organizacional; Identificar a interação da Legislação …

institucional da empresa recebe o nome de nível de planejamento estratégico. Os dirigentes no nível institucional da empresa de se relacionar como o mercado e com isso se com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da empresa e do ambiente geral. Este planejamento para várias características fundamentais. 1)Projeto no longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo como 02 a 05 pela frente 2)Voltado para as relações entre a…

e externos. 4. As pessoas se constituem no principal diferencial das empresas na execução de suas atividades logísticas. É essencial que nas empresas a gestão do capital humano concentre grande parte de seu foco na atração, identificação, retenção e no desenvolvimento de talentos na área de logística. 5. Seja transparente. Permita que seus Clientes e parceiros tenham VISIBILIDADE total de seu processo logístico. Esteja aberto a críticas e seja pró-ativo e rápido nas mudanças…

GESTÃO ............................................Pag.6 4- DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO ..........................................Pag.7 PARTE II 5- ANÁLISE DE SISTEMAS .............................................................Pag.9 6- COMO INDUZIR A ANÁLISE ......................................................Pag.10 7- COMO ENVOLVER PESSOAS NA ANÁLISE ................................Pag.12 8- COMO CONDUZIR AS MELHORIAS NA ORGANIZAÇÃO ..........Pag.13 9- COMO OPERAR COM RESULTADOS…