Analise De Investimentos Alimentícios

Nascimento PONTA PORÃ – MS 2012 RESUMO Viabilização para o processo de implantação de uma sociedade limitada voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessitada de produtos alimentícios de excelente qualidade e preços baixos,visando auferir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Ponta Porã/MS (Rua Guia Lopes 988 - Centro ) realizando-se para o perfeito sucesso do…

3 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4 2.1 Análise Pessoal 4 2.2 Análise de Oportunidades de negócio 4 2.3 Análise para o negócio 1 5 2.4 Análise para o negócio 2 5 3 PLANO DE NEGÓCIO 6 3.1 Declaração de MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 4 ORGANOGRAMA 7 5 PROPÓSITOS GERAIS 8 6 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 8 7 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 8 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 9 PROCESSO DE PRODUÇÃO 9 10 FLUXOS DE CAIXA TRIMETRAIS 2015 10 11 FLUXOS DE CAIXA TRIMETRAIS 2016 18 12 GRÁFICOS DA ANÁLISE DE EVOLUÇÃO 25 13…

BIBLIOGRAFIA ......................................................... PAG. 17 APRESENTAÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar os estudos da pesquisa em campo e análise de viabilidade da criação de um supermercado, chamado “Bom Preço”. Que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA Análise de Investimento 5º. Semestre Professora: Carla Lucas [pic] São Paulo, SP. Março, 2013 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA Curso: Administração Professora: Carla Lucas Sala: 34 ATPS apresentado à disciplina “ Análise de Investimento” ministrado pela Profº Carla Lucas docente do 5º semestre de Administração. São Paulo, SP

qualidade Terceirização Sistemas de gestão As parcerias PLANO DE MARKETING ANÁLISE DE MERCADO O setor Oportunidades e ameaças A clientela Segmentação A concorrência Fornecedores ESTRATÉGIA DE MARKETING O produto Vantagens competitivas Planos de Pesquisa & Desenvolvimento Preço Distribuição Promoção e publicidade Serviços ao cliente (venda e pós-venda) Relacionamento com os clientes PLANO FINANCEIRO INVESTIMENTO FIXO ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL CUSTOS FIXOS…

A empresa possui a seguinte missão: “Oferecer produtos alimentícios saudáveis, proporcionando bem-estar, saúde, comodidade e sustentabilidade” e a seguinte visão: “Buscar suprir a necessidade dos clientes em obter alimentos de excelente qualidade, produzidos com produtos livres de agrotóxicos, tornando-se a melhor empresa do Brasil no segmento de alimentos de preparação e entrega rápida, tanto no salão quanto domiciliar. O investimento total necessário para o funcionamento do…

1 A HISTÓRIA DA ESCOLHA DO NEGÓCIO A Ice Color nasceu como uma empresa pensada apenas como algo rentável, principalmente nas estações mais quentes. Mas o empreendedorismo dos seus sócios não permitiu que a empresa se tornasse mais “uma” no ramo alimentício, buscando acima de tudo a qualidade de seus produtos e a solidez de sua marca. 1.2 INTRODUÇÃO À NOSSA EMPRESA Uma das principais diretrizes da empresa é que o nosso cliente não é apenas uma fonte de renda: mais do que isso, é nosso…

..................... 22 7. PLANO FINANCEIRO ................................................................................ 24 7.1. 7.2. 7.3. INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS ................................................................ 24 ANALISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO .......................................................... 24 ANALISES DE RENTABILIDADES ................................................................ 25 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando

analisado também o mercado, as oportunidades, concorrência e competência para reduzir ao mínimo o risco e aumentar as chances de sucesso. Como base informações disponíveis em material literário, internet, experiência na sala de sala, pesquisas e análise do empreendimento que atingiram sucesso no ramo de atividade escolhido para plano de negócios. A) Qual mercado atende? Atender público da classe média, pois para atingir este público não é uma tarefa fácil para isso é preciso fazer…