Ambiente Macro E Micro No Segmento De Cosmeticos

brasileira de exportação: síntese do trabalho .................................................... 07 3. Parte III – Breve diagnóstico das exportações brasileiras ................................................................. 09 4. Parte IV – Macro-objetivos ................................................................................................................. 11 4.1. Aumentar a competitividade da base exportadora brasileira ......................................... 11…

ginecologia e laboratórios de análises) de pequeno e médio porte. A partir de pesquisas teóricas o estudo apresenta pesquisa de mercado no segmento, oportunidades e ameaças, concorrentes, fornecedores, estratégias competitivas, estimativa de custos, e documentação necessária para abertura formal da empresa. A atual condição do mercado, e o crescimento nesse segmento são oportunidades de mercado que incentivaram esse projeto. Palavras-chave: materiais hospitalares,…

anos no bairro do comércio, O Sr. Robério analisou os diferentes segmentos com a finalidade de escolher o qual apresentaria maior viabilidade para implementação de uma empresa que tivesse funcionamento diferenciado. Após a análise observou que os preços dos salões de beleza eram abusivos e não havia conforto e rapidez no atendimento, tornando a ida ao salão de beleza uma prática desagradável. A partir desse momento foi escolhido o segmento de beleza, adaptado às necessidades dos…

Rodrigues Nayhara Branquinho Tiago Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos,…

2 - Macro Ambiente.................................................................................................................10 2.1 - Projeção do Mercado e Impacto no Negócio.................................................................11 2.2 –Macro Ambiente Demográfico........................................................................................12 2.3- Macro Ambiente Tecnológico...........................................

P&D..................................................................................................... 4. Principais e maiores clientes do produto/serviço...................................................... 5. Sondagem Ambiental – Macro e Micro ambiente.................................................... 6. Sistema de gestão ambiental..................................................................................... INTRODUÇÃO A Nestlé…

capital da Bahia, uma das maiores cidades do nordeste do Brasil com população de 3.574.804 habitantes (IBGE 2010). De acordo com a ABIHPEC, existem atualmente no Brasil 1.659 empresas atuando no mercado de produtos de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (HPPC). No mundo atual, cuidar do corpo deixou de ser considerada atividade supérflua e virou uma questão de saúde, que gera emprego e renda. O Brasil é o terceiro maior consumidor de produtos e serviços de beleza,…

À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização criada por vocês, de acordo com os modelos anexos, visando obter real vantagem competitiva. FASE 0 - FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS 1 NEGÓCIO: Baseado no Caso de sua escolha e nos conceitos apresentados na disciplina, defina o Negócio da organização, tanto sob a visão estreita como sob a visão estratégica. Negócio: Indústria e Comércio de Cosméticos Visão Estreita: Cosméticos e Perfumaria

caso haja 07 1.6- Número de funcionários 07 1.7- Principais produtos 07 1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos 07 1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 07 1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 08 1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional

Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo 11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. Balanced Scorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8. Bibliografia 22 1. Apresentação 1.1. Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene…