Trabalho adm sobre a Cosan

mas, no entanto, a partir dos anos 80 deu inicio a uma política de expansão corporativa e territorial. O Grupo Cosan iniciou um processo de expansão da produção, adquirindo novas usinas localizadas na região. Em 1986 incorporou as usinas Santa Helena e São Francisco e em 1988 adquiriu a usina de Ipassu. Em 1993 deu-se inicio das exportações de açúcar à granel e o lançamento do açúcar VHP, destinado ao mercado externo. A partir dos anos de 2000, o Grupo Cosan fez novas aquisições de unidades produtoras juntamente com o capital francês das empresas Tereos e Sucden3 constituindo a FBA no mesmo ano criou-se o nome Cosan, que é uma referência à fusão de duas usinas do Grupo, a Costa Pinto e a Santa Bárbara. Em 2004: acesso ao mercado de capitais. Em 2008: criação da Radar, Rumo e Cosan L&E, com a compra dos ativos da Exxon Mobil no Brasil. Em 2009: aquisição da marca de açúcar União. Em 2010: acordo de associação com a Shell nos negócios. Em 2011: inicio da internacionalização da Cosan L&E, levando a Caracterização da Empresa É uma corporação empresariais do Brasil, com negócios em setores estratégicos para o desenvolvimento brasileiro, como energia e infraestrutura, com o setor de inicio sendo o sucroalcooleiro. Fazem parte da organização a Cosan Lubrificantes e Especialidades, Radar, Raízen, Rumo e a Comgás. Raízen Criada a partir da junção de negócios de Shell e Cosan, a Raízen é hoje a quinta maior empresa em faturamento e a principal fabricante de etanol de…

COSAN – Resposta 1 A Cosan está atenta à infra-estrutura necessária para o escoamento de seus produtos. Com o crescimento do Grupo, é cada vez mais importante que a Companhia esteja atenta aos meios de escoamento de sua produção. Por este motivo, a Cosan tem investido em ativos de distribuição, como a Rumo Logística, detentora do porto de Santos dedicado à exportação açúcar e outros grãos, o TEAS (Terminal Exportador de Álcool de Santos S.A.) e a Uniduto, empresa responsável pela…

5 forças de Porter caso Cosan: 1 – Rivalidade entre os concorrentes: A rivalidade entre os concorrentes é realmente grande. Primeiro porque o produto principal de toda concorrência, a cana-de-açúcar, é capaz de gerar três importantes riquezas: Açúcar, Etanol e Cogeração de Energia, fazendo com que a compra e fusão de empresas que trabalham nos três diferentes setores se torne algo recorrente e necessário. Essas três riquezas aliadas a um mercado extremamente pulverizado, transformam…

pacientes que precisam ser hospitalizados e receber cuidados médicos. Quais são as aplicações que esse compromisso tem com as decisões da gerência de operações estratégicas, como por exemplo a definição da real capacidade da equipe de trabalho? 3. A FedEx construiu sua reputação com a promessa de entrega rápida e confiável de itens despachados por via aérea de uma empresa para outra. Suas vantagens iniciais incluíam o acompanhamento mundial dos embarques usando tecnologia da…

Shell e Cosan Fernando Pedroso, Giovanna Reckman e Lucas Aquino 1. As Empresas 1.1. Shell Royal Dutch Shell ou simplesmente Shell, é uma empresa multinacional petrolífera Anglo-Holandesa, que tem como principais atividades a refinação de petróleo, extração de gás natural ea venda de lubrificantes para motores de automóveis, navios e aviões.Segundo a edição de Julho de 2013 da revista americana “Fortune”, ela éa maior multinacional do mundo em termos de receita. Shell está…

ANÁLISE ESTRATÉGICA Após revisão do setor sucroalcooleiro, será elaborada uma análise estratégica que englobará tanto a análise das Cinco Forcas Competitivas de Porter do setor de sucroalcooleiro, quanto a análise SWOT da Cosan e a identificação das estratégias da empresa. Análise SWOT da Cosan A Cosan é a lider do setor sucroalcooleiro no Brasil e uma das maiores produtoras de etanol e açúcar do mundo. Através da análise SWOT, buscaremos enfatizar os fatores determinantes…

GESTÃO ORGANIZACIONAL COSAN São Paulo 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GESTÃO ORGANIZACIONAL COSAN Ana Paula Cavalcante Araujo – RA B81FBG-5 Cassia Leandro Soares – RA B8065G-4 Eliane da…

Estudo de caso COSAN COSAN: Uma nova potência mundial? 1.Quando existe ima economia de escala, as empresas com grande volume de produção terão custos menores que empresas com menores volumes de produção. Quais ações uma empresa deve adotar para garantir que uma economia de escala será gerada pelo seu volume de produção? Como isso aplica no caso COSAN? Pela negociação de compra com fornecedores e distribuidores, quanto maior o volume de produtos, matéria prima adquirida…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Adriana Diniz Valadão Ivanilda Pereira dos Santos Souza PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO EMPRESA COSAN São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnologia Gestão Financeira Adriana Diniz Valadão Ivanilda Pereira dos Santos Souza PROJETO INTEGRADOR II: ESTUDO DE CASO EMPRESA…

Universidade Paulista - UNIP Interativa Cosan S/A Açúcar e Álcool. Cosan S/A Açúcar e Álcool. Jundiai SP- 2º Semestre 2010. Resumo Neste documento estaremos apresentando a Cosan S/A Açúcar e Álcool, uma empresa nacional do setor sucroalcooleiro, e sua trajetória de incorporações e verticalização do setor, conduzindo negociações desde a produção da cana-de-açúcar, transporte, venda de açúcar bruto, refinado,…