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Monitorar o enfoque Assegurar que a gerência defina um enfoque e uma estrutura geral de monitoramento que estabeleçam o escopo, a metodologia e o processo a serem seguidos para monitorar a contribuição de TI para os resultados do gerenciamento do portfólio da empresa e programar processo de gerenciamento e os processos específicos para a entrega da capacidade de TI e dos serviços. A estrutura deve se integrar com o sistema de gerenciamento de desempenho corporativo. ME1.2 Definição e…

Appendix VIII—COBIT and Related Products. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Your feedback on COBIT 4.1 is welcomed. Please visit www.isaca.org/cobitfeedback to submit comments. 4 © 2007 IT Governance Institute. All rights reserved. www.itgi.org EXECUTIVE OVERVIEW E X E C U T I V E OV E RV I E W EXECUTIVE OVERVIEW EXECUTIVE OVERVIEW For many enterprises, information and the technology that supports it…

PORTFÓLIO COMO INSTRUMENTO PARA PROMOÇÃO DO PROCESSO DO TRABALHO EM SAÚDE NA ATENÇÃO PRIMÁRIA Bernadete Maia Malveira 2011 Bernadete Maia Malveira PORTFÓLIO COMO INSTRUMENTO PARA PROMOÇÃO DO PROCESSO DO TRABALHO EM SAÚDE NA ATENÇÃO PRIMÁRIA Trabalho de conclusão de curso submetido à Coordenação do Curso de Especialização em Saúde da Família, modalidade semi-presencial, da Universidade Federal do

Solvay Business School University of Antwerp Management School Aldion Consulting Pte. Lte. CA Hewlett-Packard IBM LogLogic Inc. Phoenix Business and Systems Process Inc. Symantec Corporation Wolcott Group LLC World Pass IT Solutions COBIT4.1 4 © 2007 IT Governance Institute. All rights reserved. www.itgi.org TABLE OF CONTENTS Executive Overview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

right or permission is granted with respect to this work. IT Governance Institute 3701 Algonquin Road, Suite 1010 Rolling Meadows, IL 60008 USA Phone: +1.847.590.7491 Fax: +1.847.253.1443 E-mail: info@itgi.org Web site: www.itgi.org ISBN 1-933284-37-4 COBIT 4.0 Printed in the United States of America IT G OVERNANCE INSTITUTE COBIT 4.0 ACKNOWLEDGEMENTS The IT Governance Institute wishes to recognise: The Board of Trustees Everett C. Johnson, CPA, Deloitte & Touche LLP…

Appendix VIII—COBIT and Related Products. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Your feedback on COBIT 4.1 is welcomed. Please visit www.isaca.org/cobitfeedback to submit comments. 4 © 2007 IT Governance Institute. All rights reserved. www.itgi.org EXECUTIVE OVERVIEW E X E C U T I V E OV E RV I E W EXECUTIVE OVERVIEW EXECUTIVE OVERVIEW For many enterprises, information and the technology that supports it…

............................................................................... 3 Economia Brasileira ........................................................................................... 4 Capital Estrangeiro no Brasil ............................................................................. 4 Reinvestimento de Lucros ................................................................................. 7 Royalties ...........................................................................

department personnel management practices for people Adriane MATTOS 1, Daiane Rodrigues da CUNHA 2, Evandro Lau de ANDRADE 3, Juliano José da SILVA 4, Luciane Cristina Ribeiro dos SANTOS 5, Sidele WOEHL 6, Paulo Fernando MARTINS 7 y Anderson CATAPAN 8. Recibido: 21-10-2013 - Aprobado: 22-11-2013 Contenido 1. Introdução 2. Departamento Pessoal 3. Gestão de Pessoas 4. Aspectos Metodológicos 5. Proposição de Um Modelo de Gestão de Pessoas 6. Conclusão Referências Gracias a sus donaciones…

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

Informamos que este será um projeto transversal, envolvendo e interagindo com alunos, professores, comunidade acadêmica e sociedade, permeando todos os cursos e possivelmente todas as disciplinas, certificações e unidades de aprendizagem constantes no portfólio da Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina. Este projeto denomina-se “Observatório de Educação Ambiental”, e estará disponível em uma comunidade virtual em espaço próprio no EVA, com o título “Observatório de Educação…