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[pic] ETAPA 1 Através das informações repassadas no estudo de caso da empresa ORION elabore uma Matriz SWOT contendo todas as informações necessárias que possam auxiliar na elaboração de um Diagnóstico Organizacional. Na Matriz SWOT deve constar as seguintes informações: 1. Ambiente Interno: Pontos Fortes: Visão de Liderança, Competencia da Gestão, Grande participação da marca no mercado, Otimos equipamentos, Capacidade de inovação, Estabilidade finançeira, Conheimeto de mercado. Pontos Fracos: Má qualidade na visão de mercado, Fraca Visibilidade, Pessima tomada de decisão, Falta de treinamento Absenteismo. 2. Ambiente Externo Ameaças: Concorencia inovando cada vez mais, Falta de treinameto de funcionarios, Atraso nas entregas, queda nas vendas. Oportunidades: Crescimento da marca, Avanços tecnologicos, Pessoas qualificadas, Redução de custos, crescimento do mix. 3. Após a realização da Matriz SWOT, como você avalia a situação atual a empresa? Passa por momentos de dificuldade pois houve varios investimentos feitos de fora errada, que acabaram atrapalhando a estrutura da empresa mais nada que…

4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS ........................................ 5 2.2.1 Perfil dos Dirigentes ....................................................................................... 5 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas ..................................................................... 5 2.2.3 Análise de Mercado........................................................................................ 5 2.2.4 Plano de Marketing…

composta por recém-formados, grupo este que deve crescer ainda mais, devido ao grande número de cursos existentes atualmente, majoritariamente oferecidos por instituições particulares. Onde trabalham? Cerca de 68% dos administradores ouvidos disseram trabalhar com carteira assinada. Entre os 32% restantes, 9% são empresários, 8% exercem função pública, 5% são autônomos, 2% trabalham informalmente, 2% estão aposentados e os desempregados são 6%. Quanto à área de atuação, a de…

requeridas por dia” 2013;2 Adm produção & operações 2 Introdução Takt time é uma medida utilizada em fabricação. Trata-se do período mais longo que pode ser gasto em cada unidade e em coesão com o nível de demanda. Essa medida pode ser particularmente útil para garantir que cada parte de uma linha de produção funcione de forma eficiente. 2013;2 Adm produção & operações 3 Introdução Calcular o takt time é, em sua forma mais básica, é um processo…

solicitação de um cliente ou de uma inovação prospectada, os novos conceitos são incorporados a linha de produção. Hoje a Marcopolo consegue atender, sem maiores problemas, a encomendas totalmente diferenciadas. Um ônibus eu antes levava ate 20 dias para ficar pronto, hoje se consegue conluir em ate 5 dias. Objetivo de Confiabilidade: a empresa cresceu desenvolvendo tecnologia para fabricar ônibus sobre qualquer plataforma. Cada planta tem uma equipe de P&D, que desenvolve projetos…

seja, existem etapas de atividades a serem realizadas. Ao iniciar uma pesquisa, o primeiro passo importante deste processo é: Alternativas: a) Formular o questionário de perguntas; b) Escolher o universo da amostra; c) Definição do problema de pesquisa; d) Escolher o modelo de pesquisa e a sua metodologia; 4) Pesquisa muito utilizada quando o problema de pesquisa não está muito claro. Neste caso, há a necessidade em explorar melhor o problema para buscar mais…

interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing, já um aspecto negativo falta de força competitiva e falhas nos processos são algumas das análises feitas no ambiente interno para identificar as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas. A Natura abriu capital na Bolsa de Valores no dia 25 de maio de 2004. Até o dia 30 de junho de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 desenvolvimento 4 3 CONCLUSÃO 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho concentrei-me nos aspectos pertinentes às três (3) matérias estudadas no quinto semestre de administração ministrado pela UNOPAR. O trabalho foi elaborado a partir de um estudo de caso realizado com a Academia ViaForma e está dividida em: A primeira matéria, marketing, trabalhamos o atendimento ao cliente, definições do termo “serviços” e cuidados que uma academia deveria ter em relação aos…

e 5h00, conforme artigo 73, parágrafo 2º da CLT. A hora noturna equivale a 52 minutos e 30 segundos da hora normal, o que significa dizer que a jornada noturna completa-se após 7 horas de trabalho, ou seja, 7 horas noturnas equivalem a 8 horas diurnas. Pela CLT esse adicional é pago com o percentual de 20% da hora normal de trabalho, podendo este percentual ser elevado conforme determinado em Acordo ou Dissídio Coletivo, que pode ser 30%, 35%, 40% ..... Exemplo 1 Um empregado com…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MARKETING I 4 2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida 4 2.2 MARKETING II 4 2.2.1 Público-alvo de uma academia 4 2.2.2 Definição de “SERVIÇO” 4 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços 5 2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.5 PERECIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.6 Cuidados com relação ao serviço prestado em academia 5 2.3 PESQUISA DE MERCADO 5 2.3.1 Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito…