Ad Estrategica

for produtora (prestadora) de serviços, o PCP planejará e controlará a produção dos serviços (oferta), conforme detalharemos e operações, cuidando da quantidade de mão de obra na próxima seção. necessária e das máquinas e equipamentos e demais EAD-15-AD 5.1 – Proibida a reprodução – © UniSEB Interativo 1.2 O papel do planejamento e controle da produção recursos necessários a fim de que se ofereçam os serviços no tempo e no local certo para atender às necessidades dos clientes…

Normas, regras e doutrinação: tem como mecanismo chave de coordenação a socialização, ou se preferir, a padronização das normas (doutrinação) Primeiro tipo – Estrutura Simples Coordenação - Supervisão direta Parte chave da organização - Cúpula estratégica Principais parâmetros - Centralização; estrutura orgânica Fatores situacionais - Pequena e jovem - Sistema técnico pouco elaborado - Ambiente simples e dinâmico - Cúpula da organização briga pelo poder - Não acompanha a moda…

quantidade de cooperados que nos procuram diariamente no período de safra tanto da fibra, quanto dos programas CONAB e ADS. Sala do Administrativo: Tendo um espaço relativamente amplo para a quantidade de funcionário estabelecido neste ambiente, ficando de certo modo, desnecessário para esses fins. Sala da Diretoria Presidência: Sala confortável, cômoda, estrutura estratégica, mais ambiente grande para a necessidade em questão. Sala da Gerencia de Produção: Sala que é utilizada…

atividades do que resultados. Nossa experiência revela que muitas das falhas para realizar o potencial de retorno sobre os investimentos da melhoria de processos advêm de sete pontos principais. 1) Desvinculação da melhoria de processos das questões estratégicas do negócio. Projetos de melhoria de processos devem ser dirigidos por uma questão crítica para a organização, tal como lucratividade, market share, satisfação do cliente etc.. Também devem estar vinculados a objetivos…

BAHIA 2013 Daniel dos Anjos da Silva TCC Projeto de pesquisa científica ao apresentado ao Curso de Técnico em Administração, CEEP Severino Vieira, como requisito para a obtenção do curso de Técnico em Administração, ADS 4-01 Noturno, Sala 04. Orientadora: Prof.ª. Edmeire Souza SALVADOR – BAHIA 2013 SUMÁRIO 1. RESUMO............................................................................................................. 2. INTRODUÇÃO

Administrativa Administr. Científica ( Taylor ) Primeiras Influências: •Organização Militar •Organização Eclesiástica •Burocracia Teoria de sistemas ( Bertalahffy ) Escola Clássica ( Fayol ) Economia Organizl. Escolha Estratégica Abordagem Comportamental ( Mc Gregor ) T. da Contingência Relações Humanas ( Mayo ) Teorias Pré-Sistêmicas Abordagens PósModernas Cultura e Simbolismo Organizl. Teoria Institucional Teorias Sistêmicas …

controlar o fluxo de papéis Sistemas Nível-Gerenciamento: suporte ao monitoramento, controle, tomada de decisões e atividades administrativas de gerentes middle Sistemas Nível-Estratégico: auxiliam gerentes sêniors manipular e situar questões estratégicas e tendências de longo-prazo, ambas na organização e no ambiente externo. Os seis maiores tipos de SI’s TPS (Sistemas de Processamento de Transações) KWA (Sistemas de Conhecimento do Trabalho) e OAS (Sistemas de Automação…

organizações a tomar melhores decisões e a monitorizar o desempenho da sua organização de uma forma eficiente. Dentro das áreas de Business Intelligence com vasto potencial de aplicação destacam-se: planejamento e controle orçamental, monitorização estratégica, exploração de informação analítica, segmentação de clientes, desempenho de processos e soluções de prevenção e combate à fraude. BI = Business Intelligence, refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e…

Aos camaradas do meu curso, de Exército-Armas, por toda a ajuda na resolução de dúvidas e correção. A todos vós, um OBRIGADO! EPÍGRAFE“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” (Peter Drucker) LISTA DE ABREVIATURAS ACRÓNIMOS E SIGLASA AD – Avaliação de Desempenho ADRH – Avaliação de Desempenho de Recursos Humanos C Cfr. - Conferir E EAD – Entrevista de Avaliação de Desempenho et al. (et aliae) – e outros (para pessoas) I IPM - Índice Potencial Motivador G GI –…

Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Internacionais I Curso: Comércio Exterior Professor: Nome do aluno: Beatriz Adrien Data: 15/02/1991 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia atentamente o texto anexado na midiateca, que indica "estudo de caso da AD". Baseado nas informações