Abordagem Sistemica Logistica

Logística A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e…

Modelos de Administração Cristiane Alperstedt Unidade 6: Abordagem Sistêmica e Teoria da Contingência Abordagem Sistêmica e Teoria da Contingência Objetivos da unidade Apresentar a Abordagem Sistêmica. Apresentar a Abordagem Contingencial. Traçar paralelos com a realidade organizacional atual. Abordagem Sistêmica O contexto histórico do surgimento da Teoria dos Sistemas não é recente. Os gregos já trabalhavam a ideia de sistema. Mary Parker Follett, em 1918, já destacava a…

Resumo - Logística: conceitos e evolução (Capítulo 1) Introdução    No começo: as pessoas viviam próximas às fontes de produção e eram limitadas ao consumo de uma escassa gama de mercadorias; Intermediário: surgiu o princípio da Vantagem Competitiva (produção excedente era enviada (com vantagem econômica) para outras áreas produtoras e os outros artigos necessários eram importados) Hoje: a logística é a essencial do comércio, contribuindo decisivamente para melhorar o…

GESTAO Carga Horária: 60 Créditos: 3 Fase: 1 EMENTA DA DISCIPLINA Fundamentos da Administração. Os pilares do pensamento administrativo: Escola Clássica da Administração Científica, Escola das Relações Humanas, abordagem comportamental, abordagem estruturalista, abordagem sistêmica, abordagem contingencial, novos paradigmas da Administração. As 4 funções organizacionais: Marketing, Produção, Finanças e Recursos Humanos. COMPETÊNCIAS DA DISCIPLINA Descrição e contextualização dos…

canais de suprimento para o sucesso organizacional, objetivando contextualizar e conceituar o Supply Chain Management - SCM dentro da logística. Para tanto, apresenta-se uma breve introdução demonstrando a necessidade e a importância da mudança de paradigmas para maior competitividade organizacional. Na seqüência, apresenta-se uma visão da evolução da disciplina logística e da lenta integração das funções de Suprimentos, Distribuição e Planejamento e Controle da Produção, evolução esta…

UNIDERP / ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA - EAD TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Estudo de caso: Negociação, administração e sistemas: três níveis a serem inter-relacionados. Descrever os 11 pilares fundamentais para o processo de negociação. 1º Período BELO HORIZONTE – M.G JUNHO / 2010 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Estudo de caso: Negociação, administração e sistemas: três níveis a serem inter-relacionados. Descrever

Documentação Empresarial 17ª Aula Contabilidade – Estrutura Conceitual Básica. 18ª Aula Balanço Patrimonial: Ativo; Passivo. 19ª Aula Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE). 20ª Aula Logística de Mercado: Objetivos da logística de mercado; Estratégias de logística; Serviço ao cliente. 21ª Aula Processamento de Pedidos: Armazenagem; Estocagem; Os métodos de produção Just-in-time. 22ª e 23ª Aula Métodos de Avaliação de Estoque. Avaliação dos…

O que é logística? Muito se fala a respeito da logística como sendo, atualmente, a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Porém, o que se pode perceber no mercado é que muito pouco se sabe sobre as atividades logísticas e como as mesmas devem ser definidas nas organizações. É importante então evitar que situações de modismo acabem por influenciar o uso errado da palavra e, o que seria muito pior, de suas técnicas e atividades. Mas, afinal, o que é realmente a…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

ATIVIDADES LOGÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO DO DESAFIO 1.2 EMPRESAS CANDIDATAS (responder os itens 1 a 6 do item 1.1 do passo 1) 1.3 EMPRESA ESCOLHIDA (a empresa é a que vocês escolheram, só encaixem nela a realidade de um histórico de crescimento desde sua fundação , mas necessitada de suporte logístico para continuar crescendo, e o nome do gestor desta empresa será o Sr. Oscar Reteiro Jóia) 1.4 SUBSISTEMA LOGÍSTICO DA EMPRESA X (escolhida) (descrever separadamente: .…