Abordagem Sistemica Logistica

1. PRINCÍPIOS No âmbito do ambiente de competitividade crescente, a logística, com seus eficientes canais de distribuição, evoluíram na sua base conceitual, passando a considerar de forma sistêmica todas as atividades que se relacionam direta e indiretamente aos fluxos físicos e de informação da cadeia de suprimento. Nesse sentido, a adoção de abordagens sofisticadas de gerenciamento do processo logístico no âmbito das empresas tem representado um ponto chave para a efetivação e sustentação de

Existem alguns profissionais que consideram o SCM como apenas um novo nome, uma simples extensão do conceito de logística integrada. Em contraposição a essa visão, muitos acreditam que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios que ultrapassa as atividades diretamente relacionadas com a logística integrada e há uma necessidade de integração de processos na cadeia de suprimentos. O que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA / KROTON EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA André...............................................RA: 7251615378 Ederson.....................................RA: 7605695846 Gisele..........................................................RA: 7478687907 Miriam...............................................RA: 7477701215 Odair...................................RA: 7605701640 Rafael...................................RA: 7626704410…

– Fortaleza, 2011. 85p. Orientador: Prof. MS. José Eliseu Becco Monografia (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Estadual do Ceará, Centro de Estudos Sociais Aplicados 1. Gestão de demanda. 2. Cadeia de suprimentos. 3. Logística . I. Universidade Estadual do Ceará, Centro de Estudos Sociais Aplicados. CDD: 658.04 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia…

patrimônio. Sistemas Just in Case (JIC), Just in Time (JIT) e Management Requeriment Planning (MRP), para situar a Administração de materiais no Controle da Produção (PCP) de cada um deles e na Logística Empresarial. Paralelo entre as teorias, os principais métodos de gestão de materiais dentro de uma visão Sistêmica e da Qualidade Total atual. OBJETIVOS Apresentar a relevância e responsabilidade da área de materiais e sua gestão no abastecimento do fluxo produtivo e atendimento ao…

é o Supply Chain Management – SCM (gerenciamento da cadeia de abastecimento). Muitas pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. No entanto, a definição de Supply Chain Management é mais ampla do que o de Logística. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a…

Como os avanços em tecnologia alteraram a logística e como a logística alterou a sociedade. Dada a importância da tecnologia da informação na logística, busca-se uma abordagem em aplicabilidade e necessidade para o gerenciamento e tomada de decisão. Historicamente, esta importância tem sido negligenciada tratando-se somente do desempenho físico da logística sem gerar as informações necessárias ás decisões. Atualmente, as informações são em tempo real, de modo que tem ajudado aos executivos

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ - UNIDADE 1 TECNOLOGIA EM MARKETING E LOGÍSTICA Maria Célia Cunha Candido Danielson Teotônio da Cunha João Gustavo Bastos Bakargi Rafael Alves Pereira Wanderson James O. Magalhães COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TAUBATÉ-SP 2015 Maria Célia Cunha Candido ­­­­­– RA: 1570192990 Danielson Teotônio da Cunha – RA: 1587929605 João Gustavo Bastos Bakargi – RA: 997023635 Rafael Alves Pereira – RA: 9930003118 Wanderson James O. Magalhães – RA:…

.....................................2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL................................................................... | 00000000000000 | 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO........................................................ 3.1 LOGÍSTICA................................................................................................... 3.1.1 Seleção, Qualificação e Avaliação de Fornecedores........................... 3.1.2 Processo de Compras......................................

..................................................................................37 INTRODUÇÃO Esta APS tem por finalidade identificar as Abordagens Administrativas das empresas. Podendo ser elas:Clássicas, Humanísticas, Neoclássicas, Estruturalistas, Comportamental, Sistêmica, Contingencial dentre outras que as empresas podem aplicar. A empresa alvo deste trabalho é um Centro de Distribuição (CD) de uma Multinacional do ramo alimentício Minerva Foods,