Abertura De Uma Empresa Focada Em Recursos Humanos

pela mesma instituição. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Negócio = diversão para adultos. Ser a maior empresa brasileira fabricante de jogos eróticos. Vende = jogos eróticos elaborados a partir de jogos já existentes em outras realidades, como os jogos infanto-juvenis e idéias totalmente inovadoras. É comercializado para maiores de 18 anos, heterossexuais e GLBT. Slogan Jogando com a sua imaginação. Missão da empresa Estimular a imaginação na…

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: GST0312 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e…

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS E CATEGORIAS A pesquisa foi realizada com base nas quatro etapas do treinamento: diagnóstico, desenho, condução e avaliação. O levantamento das informações foi feito através de entrevista e consulta documental na área de Recursos Humanos do Banco Bradesco. 3 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A organização Bradesco é considerada o maior banco privado do país que possui R$ 281,9 bilhões em ativos totais e 16,6 milhões de clientes. Possuem 3.015 agências, é…

VALPARAÍSO CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISICIPLINA: Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional NOME / RA DOS PARTICIPANTES: xxxxxxxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA: xxxxxxxxx 03/06/2014 PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA TECMAX SUMÁRIO 1.…

chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”). Atualmente estou iniciando a minha carreira na área de administração. Pretendo chegar como todo jovem que tem um objetivo a gerente de uma grande empresa ou abrir uma sociedade de prestação de serviço. Pretendo alcançar este objetivo investindo em especialização, alocando recursos financeiros com trabalho, adquirindo experiência na área e direcionando meus estudos e esforços para o modelo sustentável de trabalho (GREEN JOBS). Passo 3: Baseando-se…

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO A evolução dos Recursos Humanos traz novas perspectivas para as organizações. Com novas técnicas para a gestão empresarial, pode-se verificar a sua evolução durante as décadas passadas e como as mesmas são nos dias atuais. O objetivo deste artigo é pesquisar a história da evolução do Recurso Humano dentro da Administração, verificando as diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1

organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005). É evidente que esta nova visão foi construída ao longo de um processo histórico. Para Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), a função de Recursos Humanos se institucionalizou…

GESTÃO DE NEGÓCIOS Empreendedorismo: 1- Ideia  2- Oportunidade  3- Plano de Negócios  4- Quantificar e Obter Recursos  5- Gerenciar o Negocio Evolução da Administração Era da produção artesanal ( + ou - 1850) • Mundo rural e agrícola. • Bens fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis. Inicio do sec. XVIII – Inglaterra. • Introdução de maquinas – sistema fabril • Primeiras fábricas eram pequenas e empregavam uma série de operações

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIANE SANTOS DE SOUZA FRANCISCO ITAMAR DO NASCIMENTO RODRIGUES RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO I FORTALEZA 2013 FACULDADE ATENEU ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCISCO ITAMAR DO NASCIMENTO RODRIGUES PERFIL ORGANIZACIONAL DA FACULDADE ATENEU FATE Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração de…

FUSÕES E AQUISIÇÕES OS FATORES QUE LEVAM A UMA VANTAGEM COMPETITIVA Resumo A abertura das fronteiras brasileiras implicou no aparecimento de novas empresas entre elas, as internacionais, que possuem como estratégias administrativas as políticas de fusão e aquisição. São estratégias distintas que possuem os mesmos objetivos, os de aumentar sua participação no mercado consumidor, lutar pela sobrevivência no mercado com a expectativa de aumentar ou criar mais valor para a organização, de forma