Trabalhos

05/04/2011 Planejamento Operacional Recursos Humanos Este planejamento tem como objetivo a organização, o desenvolvimento, a coordenação e o controle de técnicas capazes de representar o meio que permite às pessoas que com ela colaboram, alcançar os objetivos institucionais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. Brasília 10/02/2011 Introdução Uma análise focada do planejamento operacional consiste em desenvolver a organização através de recursos de captação de pessoas com perfis específicos e competências determinadas, com o objetivo de diminuir a rotatividade de funcionários no Grupo. O planejamento operacional do subsistema de recrutamento e seleção baseia-se no conceito básico do RH como ferramenta essencial dentro da organização para conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positivas e favorável à organização. PROPOSTA DE FUNCIONAMENTO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Abertura de Vaga: A abertura de vaga é solicitada pelo gerente da área através de memorando, conforme modelo que consta no anexo 1. Esse documento deve estar assinado pelo Gerente da área, pelo Gerente Geral e pelo Gerente do RH. O recrutamento se iniciará apenas depois que esse documento estiver assinado. Após abertura da vaga, o setor de recursos humanos elaborará um processo seletivo de acordo com a…

CONECTADO tecnologia em gestão de recursos humanos pROPOSTAS DE MELHORIAS COM BASE EM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL antonia napoleana narciso queiroz cleuzimar aparecida olimpia de paula edi maria gasparetto henrique cavichioni jovanes nilton machado marinalva fatima gasparetto da silva CHAPADÃO DO SUL 2012 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em gestão de recursos humanos pROPOSTAS DE MELHORIAS COM BASE EM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL antonia napoleana…

estratégica do Curso Gestão em Recursos Humanos, apresentado à Universidade Anhanguera, como requisito parcial para a avaliação do 2° bimestre. Orientador: Prof.ª. Katifania Giordani Lopes Tangará da Serra 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO IGUAÇU COMERCIO DE GÁS LTDA – ME é um empreendimento, comercio varejista de gás liquefeito de petróleo (GLP), agua, carvão e bebidas com entrega a domicilio, fundada na data 08 de novembro de 2010, pelas…

Empresarial é uma empresa de prestação de serviços com foco na área de consultoria e assessoria empresarial especializada nas áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Otimização Operacional. Além desses serviços também oferecemos treinamento de pessoal e serviços na área de TI (tecnologia da informação) em parceria com outas empresas. Nossa empresa tem como público-alvo as pequenas e microempresas e também os empreendedores individuais (EI), espécie de empresa que nos últimos…

conclusão a Lovânia vai fazer. Ok! Com a mudança da abertura de mercados, provocada pelo governo federal no Brasil, a empresa Siemens decidiu a implementação de um processo interno de analise em seus negócios no território Brasileiro. Diagnosticando aspectos a serem melhorados na estrutura de seu negocio, com os resultados em mãos, a mesma resolveu realizar mudanças profundas buscando a transformação, qualidade na sua área comportamental, desenvolvendo uma melhor adequação de…

MUDANÇA Infindáveis desafios acompanham as empresas e sua administração desde a revolução industrial, e todos, com raras exceções, impõem aos administradores uma rápida e precisa análise para que as soluções sejam implementadas com eficácia. Ter as ferramentas que proporcionem o acompanhamento da eficiência da empresa, o monitoramento do mercado e suas tendências, as políticas fiscais e exigências dos clientes são razões suficientes para que o administrador faça constantes ajustes…

04 II - Descrição da Empresa .................................................................................................. 05 III - Produtos e Serviços .................................................................................................. 05 IV – Análise de Mercado ................................................................................................. 07 V – Estratégia de Marketing -…

2.5 TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO Este trabalho ocorreu em uma grande rede de supermercados, que hoje atua em toda região do Brasil, possui 12.000 funcionários, entre vendedores, caixas e gerentes locais em cada supermercado. A vaga referenciada no momento é de gerente comercial para atender os 50 supermercados localizados na região do Rio Grande do Sul. 2 DESENVOLVIMENTO Os profissionais contratados para as vagas de auxiliares…

perpetuam por meio deles, compostas por pessoas • Empresas e pessoas precisam estar em harmonia O homem: Personalidade, motivação interna, percepção, valores. A empresa: Ambiente organizacional, regras, clima, cultura, políticas, métodos e processos, recompensas e punições Comportamento do homem na empresa Visão Holística Mudanças deCooperação Paradigmas Visão Mecanicista Tecnológica Competição Econômica Sigilo nas estratégias Transparência Linha de produção Células de…

características dos Novos Cenários, onde se vivenciará a ética Corporativa: Escolher uma resposta. a. Com o uso das diversas tecnologias, empresas com funções básicas integradas, valores humanos e marketing têm a competência e a agilidade como fatores de competitividade b. Há globalização da economia, aproximando culturalmente os povos. c. Organizações descentralizadas buscam a Excelência e têm a Qualidade como foco central e diferencial d. Todas as alternativas estão…