DESAFIO PROFISSIONAL

POLO PRESENCIAL DE PALMAS - TOCANTINS ALUNO: FRANCIVÂNIA RODRIGUES NORONA RA: 9608427699 DESAFIO PROFISSIONAL Tema: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Palmas – TO 2014 ALUNO: FRANCIVÂNIA RODRIGUES NORONHA RA: 9608427699 DESAFIO PROFISSIONAL Tema: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota das disciplinas Teorias da Administração e Economia, do Curso de Administração, da Universidade Anhanguera – Polo Presencial de Palmas, sob a orientação do Professor Tutor presencial Milton Telles. Palmas – TO 2014 REFLEXÃO Se você me encontrar errando ou caindo, estou tentando alguma coisa nova: estou aprendendo. Se me encontrar triste, devo ter percebido que cometi o mesmo erro mais de uma vez; estou explorando. Se você me sentir amedrontado, devo estar em uma nova situação; estou absorvendo. Se você me encontrar chorando, devo ter falhado; estou tentando. Se você me encontrar muito quieto, devo estar planejando; estou tentando novamente. Se você me encontrar zangado, devo ter descoberto que não estava verdadeiramente tentando; estou me enganado. Se você me encontrar com um estranho sorriso de auto-satisfação, devo ter descoberto que preciso muito mais para crescer; estou conhecendo. Se você…

ECONOMIA A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA. MANAUS / AM 2014/02 RODOLFO DO NASCIMENTO ROSAS RA 8521922788 JUCYMARA RIBEIRO N. DA SILVA RA 8516885960 MARIA DO P. SOCORRO M. RAMOS RA 9527396570 VALDENORA FERREIRA DE SOUSA RA 9136269994 A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA.…

Paulo é a dificuldade em efetuar cálculos. O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso? 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a…

caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. O plano o sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente.…

JARAGUÁ DO SUL - SC CURSO: ADMINISTRAÇÃO DIETER JONATHAS RADUENZ – RA 8517912765 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTORA EaD: KELLY SINARA REZENDE JARAGUÁ DO SUL - SC 2014 SUCESSÃO DE DIRETORIA , BEBIDAS PIRA “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares,…

sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise de gestão,pois seu fundador sentindo já…

tema, a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira, um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que passa por uma crise de gestão, pois seu fundador sentindo já o…

Tendo em vista o atual cenário das indústrias de bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada…

Administração Disciplinas: Teorias da Administração e Economia DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Pilar do Sul-São Paulo 16 de Setembro de 2014 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação à Distância Pólo Pilar do Sul Curso: Administração Disciplinas: Teorias da Administração e Economia DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no…

umas das deficiências do Paulo é a dificuldade em efetuar cálculos.O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso?4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRANeste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor.Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e…