Gestão de logística

Silveira Martins Débora Silva Lobo Weimar Freire da Rocha Júnior Homero Fernandes de Oliveira Grupo de Pesquisas em Transportes, Logística e Modelagem de Sistemas. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste), C.P. 520, CEP 85900-970 Toledo - PR, Brasil, e-mail: ricleimartins@uol.com.br, dslobo@uol.com.br, wrocha@unioeste.br, sistemas@fasul.com.br Paulo do Carmo Martins Luiz Carlos Takao Yamaguchi Embrapa Gado de Leite, Rua Eugênio do Nascimento, 610, Dom Bosco, CEP 36038-330, Juiz de Fora - MG, Brasil e-mail: takao@cnpgl.embrapa.br, pmartins@cnpgl.embrapa.br Recebido em 14/5/2004 Aceito em 22/10/2004 v.11, n.3, p.429-440, set.-dez. 2004 Resumo O objetivo geral deste artigo é apresentar o desenvolvimento e implementação da racionalização da gestão da logística de captação de leite na Cooperativa Agropecuária Castrolanda (PR). Tal preocupação tem referências na reestruturação experimentada pelo setor e no processo de granelização da coleta, que viabilizou a implementação de nova logística. O modelo utilizou a heurística das economias de Clark e Wright (CW), minimizando a distância total percorrida, como uma proxy dos custos de transporte, sujeita às restrição de produção nas propriedades, capacidade dos tanques, tipo de caminhão acessível nas estradas principais, secundárias e nas vias de acesso. As principais conclusões que podem ser extraídas deste trabalho referem-se às vantagens oferecidas pelo modelo desenvolvido em relação às sistemáticas empíricas…

............................................................................ 7. IDENTIFICAÇÃO................................................................................................ 7.1. ARMÁRIOS DE TELECOMUNICAÇÕES............................................ 7.2. CAIXAS DE PASSAGENS SUBTERRÂNEAS............................ 7.3. ELETROCALHAS..................................................................... 7.4.…

de roteirização e alocação de recursos a eventos afeta Funcionários (recursos alocados), Contratante de Eventos e empresários do ramo de eventos cujo impacto é Tempo para recuperação da informação, Custos desnecessários no deslocamento, alta incidência de atrasos. uma boa solução seria Automatizar a geração de rotas e alocação de recursos; Otimizando os custos e o tempo de deslocamento; Os esforços empregados na atividade fim serão maximizados. 5.2 Posicionamento do Produto / Serviço…

marketing engloba todas as atividades ligadas ao relacionamento entre a empresa e suas filiais com o mercado, desde a abertura de uma unidade de negócios, passando pelo seu período de funcionamento até o encerramento de suas atividades. Como qualquer outra função, o marketing envolve o planejamento, a execução e a avaliação dos resultados. É tarefa do marketing definir as alternativas de segmentos de mercado disponíveis, suas potencialidades e necessidades, sua localização…

Confecção P&D RAIS RFID Seade Secex SEBRAE SENAC SENAI SH Sinditêxtil SMS TI TIC T&C UE VF 6 Pesquisa e Desenvolvimento Relação Anual de Informações Sociais Radio Frequence Identification Sistema Estadual de Análise de Dados Secretaria do Comércio Exterior Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Sistema Harmonizado Sindicato das Indústrias Têxteis Saúde, Meio Ambiente e Segurança…

............................................................ |09 | |3. CONCLUSÃO ............................................................................................. |09 | |4. REFERÊNCIAS .......................................................................................... |10 | 1. INTRODUÇÃO (DIAS, 1993) O sistema de distribuição de produtos de uma…

em termos de custo, valor, serviço ou qualidade. Analise a opção correta: a) Se somente a afirmativa III estiver correta. b) Se somente a afirmativa II estiver correta. c) Se todas as afirmativas estiverem corretas. d) Se somente a afirmativa I estiver correta. e) Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 2- Processo de negócio – São aqueles em que a atuação da organização está caracterizada, como a fabricação de produtos ou a prestação de serviços. Esses processos são…

como também ter aprendido o que era lente fotocromáticas aos 8 anos de idade. Agradeço também pelo seu amor à época e por me ajudar a cuidar e brincar com a nossa filha, Rafaela, enquanto estudava nas madrugadas e finais de semana para as disciplinas do mestrado. A você, minha constante admiração pela sua inteligência diferenciada e meu respeito por ter sido parte da sua família e ser pai da minha filha amada. Agradeço aos professores que participaram da minha banca de qualificação:…

metodologia do Sistema Toyota de Produção, os paradigmas e os esforços necessários no Setor de Transformação direcionados à aplicação dessa metodologia. A Análise dos resultados permite afirmar que a metodologia de produção enxuta proporciona ganhos significativos para a empresa através da exposição e eliminação dos problemas e atividades desnecessárias, da redução de estoques intermediários e da melhoria contínua do processo. SUMÁRIO 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.3.1. 1.3.2.…

nas guerras de se movimentar, guardar e distribuir grandes quantidades de materiais e pessoas, as empresas vem despertando para uma realidade que antes não era observada, a importâncias dos processos logísticos nas empresas. Este trabalho tem por finalidade abordar a importância da logística no processo produtivo bem como seus principais elementos e suas ferramentas para melhoria do processo produtivo. 2)A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DO SISTEMA DE MATERIAIS E DE PRODUÇÃO 2.1 A…