A Gestao De Recursos Humanos Teoria Classica

RA: 7532600085 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Tutor Presencial: Prof. Lucas Rodrigues Corrêa CAMPINAS 2013 SUMÁRIO Introdução 4 O surgimento das Teorias da Administração 5 Frederick Winslow Taylor 6 Henry Fayol 6 Henri Ford 6 Teoria Clássica da Administração 7 Teoria da Burocracia 8 Teoria Estruturalista 8 Teoria das Relações Humanas 9 Teoria Comportamental 9 Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D O) 10…

INSTITUTO EDUCACIONAL SANTA CATARINA – IESC FACULDADE GUARAÍ – FAG ADMINISTRAÇÃO NOME DOS ALUNOS TEORIA CLASSICA DE HENRY FAYOL Guaraí - TO 2013 CLARIANA HADYNNA PAULA R. DA SILVA MAYARA BRITO DE OLIVEIRA RAYNARA NAYARA DOS S. COSTA ROBERTO JUNIOR P. SOUSA VINICIUS CARVALHO DOS SANTOS TEORIA CLASSICA DE HENRY FAYOL Trabalho entregue ao Professor Elizeu José dos Santos,na disciplina de Introdução á Administração com a finalidade de obtenção

único que desenvolveu uma aptidão natural para complicar as coisas”. Max Gehringer Administração ou gestão de empresas supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas)…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em gestão de recursos humanos atividade interdisciplinar

ADMINISTRAÇÃO ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 14/Setembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................01 1.1 História da Administração......................................................................................01 2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................................01 2.1 Teorias…

industrialização Clássica 1900-1950 Era da industrialização Neoclássica 1950-1990 Era da Informação Após 1990 Burocrática, Mista, matricial, com Fluída, ágil e flexível, funcional, piramidal, totalmente ênfase na centralizadora, rígida departamentalização descentralizadora. e inflexível. Ênfase nas redes de por produtos ou equipes Ênfase nos órgãos serviços ou unidades multifuncionais estratégicas de negócios. Transição. Foco no Teoria Y. Foco no Cultura…

INTRODUÇÃO Ao longo desse trabalho terá como foco as Teorias da Administração apresentando os conceitos dos principais pensadores da época, suas definições, o que tomaram como base para suas fundações, premissa de a administração ser uma habilidade humana e conceito social, as técnicas para aumentar a produtividade, os antecedentes históricos, constatando que o surgimento da Administração com base nas teorias propostas pelos precursores contribuiu para estabelecer a economia das…

DESDE A ERA INDUSTRIAL ATÉ A ERA DA INFORMAÇÃO, O QUE MUDA COM RELAÇÃO À MANEIRA COMO OS TRABALHADORES SÃO VISTOS (GESTÃO DE PESSOAS) E AOS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas tem passado por diversas transformações no decorrer dos tempos, seja em questões de significados, seja na questão de conteúdos e novos processos de gestão. A área de Gestão de Pessoas saiu de um simples departamento de contratação de pessoas para um setor estratégico da empresa.…

Escola Clássica da Administração Disciplina : Princípios de Gestão de Recurso Humanos Trabalho realizado por: Beatriz Guerra Nº 21404541 ECEO - GRH - 1º Ano - Pós-laboral Índice Página 1- Introdução…………………………………………………………………….……… 3 2 - Conceito de Escola Clássica da Administração…………………….......... 4 3 - Teoria…

A evolução da gestão de pessoas em face às teorias administrativas: uma visão histórica Diego Zanatta Maria (FAED/UNISEP) diego@unisep.edu.br Sandra Martins Moreira (FAED/UNISEP) sandra@unisep.edu.br Resumo: O ambiente mercadológico muda constantemente, e a uma velocidade cada vez mais alta, com intensidade suficiente para globalizar as transformações exigidas, e são nessas exigências que a competitividade se mostra implacável, exigindo cada vez mais das organizações, que buscam incessantemente