Empreendedorismo

administração de nossa empresa. Administrador x Empreendedor Um bom administrador possui características individuais que o diferencia dos outros colaboradores. A capacidade de planejar,dirigir,organizar e controlar fazem com que o administrador tenha sucesso em sua jornada.Toda organização tem um nível hierárquico,os administradores se diferem 2 aspectos:o nível que eles ocupam na hierarquia,que define como os processos administrativos são alcançados e o conhecimento que detém,segundo o qual são funcionais ou gerais. Já o empreendedor além de possuir todas as características do administrador possui características extras pessoais, que somadas a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma empresa. De uma idéia,surge uma inovação, e desta,uma empresa. Os empreendedores são: visionários, sabem tomar decisões, fazem a diferença, exploram o máximo as oportunidades, determinados, dinâmicos, otimistas, apaixonados pelo que fazem e independentes. Etapa 2 Aula tema: Identificando Oportunidades A nossa empresa Refritec Air Ltda. visa atender o mercado todo o mercado de manutenção em ar-condicionado na cidade de Rio Claro, com foco nas empresas (pessoa jurídica). Devido ao aumento do aquecimento global, a tendência será o maior do uso de ar-condicionado, pensando nisso transformamos uma idéia em uma oportunidade de negócio muito rentável, a manutenção desses aparelhos. Nossa empresa terá com diferenciais competitivos a localização, empresa…

Exercício Localização - Ponto de Gravidade Data de entrega: 03/05/2013 Pontuação: até 1,0 (um) ponto 1. A empresa Refritec, tradicional fabricante de refrigeradores para uso doméstico, deseja localizar um novo depósito para atender três novos centros de consumo, situados nas localidades A, B e C. Utilizando o método do centro de gravidade e os dados da Tabela 2.11, determine as coordenadas do novo depósito. |Local | Quantidade por |Custo de …

Produtividade, Localização de Empresas e Layout 1) Determinar a produtividade total da empresa ABC, fabricante de autopeças, no período de um mês, quando produziu 35.000 unidades que foram vendidas a R$ 12,00 por unidade e foram gastos R$ 357.000,00. 2) No mês de janeiro, a empresa JJ produziu 1.250 unidades do produto Z com a utilização de 800 homens/hora. Em fevereiro, devido ao menor número de dias úteis, produziu 1.100 unidades, com a utilização de 700 homes/hora. Determinar a…

Exercício de Localização de Empresas 1- Considerando a rede a seguir, na qual MP é ponto de fornecimento de matéria-prima e PA é ponto de consumo de produto acabado. Calcule pelo método do Centro de Gravidade as coordenadas horizontais e verticais para implantação de uma empresa. |CUSTOS/QUANTIDADES | |LOCAL |QUANTIDADE (t) …

Exercícios propostos (produtividade) 1. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra? 640/5420= 0,1180 768/3720= 0,2064 0,2064/0,1180= 1,7491 = 174,91% 2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de…

de um bem tangível em outo com maior utilidade. Avaliação de produtividade Produtividade é basicamente a relação entre o que é produzido (output) e os recursos utilizados para essa produção (input). Já a sua importância está diretamente ligada ao lucro, pois sem produção não há lucro. Diversos fatores são responsáveis por determinar a produtividade de uma empresa, entre eles a relação capital-trabalho que é o nível de investimentos em máquinas e equipamentos em relação à…

transformação de um bem tangível em outo com maior utilidade. Avaliação de produtividade Produtividade é basicamente a relação entre o que é produzido (output) e os recursos utilizados para essa produção (input). Já a sua importância está diretamente ligada ao lucro, pois sem produção não há lucro. Diversos fatores são responsáveis por determinar a produtividade de uma empresa, entre eles a relação capital-trabalho que é o nível de investimentos em máquinas e equipamentos em relação…

SÉRIE 02 – LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL 1. A empresa Refritec, tradicional fabricante de refrigeradores para uso doméstico, deseja localizar um novo depósito para atender três novos centros de consumo, situados nas localidades A, B e C. Utilizando o método do centro de gravidade e os dados da Tabela 2.11, determine as coordenadas do novo depósito. Local | Quantidade por mês(unidades) | Custo de transporte($/unid.Km) | Coordenadas | | | | H | V | A | 4.000 | 3 | 100 | 200 | B |…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUÇÃO III 1) LOCALIZAÇÃO E LAY OUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS 1.1) LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA A seleção do local para localização de uma empresa, fábrica ou depósito de produtos é uma decisão ligada à estratégia empresarial. Por Exemplo: Por que, na década de 60, a indústria automobilística foi implantada no ABC paulista? Por que, no limiar do século XXI, essa mesma indústria está deixando o ABC e sendo implantada em diferentes localidades do país,…

um desempenho eficaz, para contemplar também a gestão da interação entre “várias unidades operacionais”, na forma de “gestão de redes de suprimentos”. Fonte: Corrêa, H.L., Teoria Geral da Administração, São Paulo: ATLAS, 2003 5 Administração da Produção – Prof.: MsC Antonio Carlos Andrade EXERCÍCIOS - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EXERCÍCIOS DA PARTE 1. EC-01.1: O Fordismo-Taylorismo ainda estão presentes nas fábricas de hoje? Justifique. EC-01.2: Comente as implicações da…