ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUÇÃo

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUÇÃO III
1) LOCALIZAÇÃO E LAY OUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS
1.1)

LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA

A seleção do local para localização de uma empresa, fábrica ou depósito de produtos é uma decisão ligada à estratégia empresarial.
Por Exemplo: Por que, na década de 60, a indústria automobilística foi implantada no
ABC paulista?
Por que, no limiar do século XXI, essa mesma indústria está deixando o ABC e sendo implantada em diferentes localidades do país, de maneira pulverizada, e não mais concentrada em uma única região?
Que razões estão levando a indústria têxtil a deixar os estados de Santa Catarina e São
Paulo e ir para o Nordeste do Brasil?
1.2) O FATOR DA GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA
Anos 60 – Empresas internacionais sediadas no Brasil eram denominadas de
Multinacionais.
Característica: geração de lucro para o país de origem da empresa e completar a amortização dos custos de desenvolvimento do produto no país de origem.
Aos poucos se transformaram em Empresas Transnacionais.
Característica: O que importava era o lucro para a empresa e não para o país de origem da empresa.
A concorrência acirrada, obrigou as empresas a repensarem suas estratégias.
Surge então o conceito de Globalização para buscar a competitividade.
Os produtos são desenvolvidos e as fábricas são dimensionadas e projetadas em centros de excelência, que são criados em alguns pontos do mundo, e esses modelos são exportados tanto para os países desenvolvidos como para os países em desenvolvimento.
1.3) FATORES QUE INFLUEM NA LOCALIZAÇÃO
Fatores relevantes – empresas industriais
a) Mão de Obra – disponibilidade de pessoal qualificado, atitude sindical.
b) Proximidade com os mercados consumidores e rede de transportes.
c) Qualidade de vida e serviços, aspectos culturais, escolas, hospitais, bancos, arquitetura da cidade e da região, clima.
d) Materiais e Fornecedores – existência de suprimentos com qualidade, quantidade e preços competitivos.
e)