A Cabeleireira

Metodologia A AET identifica demandas e tarefas para solucionar problemas, juntamente com as entrevistas e questionários, ela serviu como base metodológica para a realização deste trabalho. Nas visitas, encontramos 5 funcionárias, duas manicures, uma cabeleireira, a auxiliar e a filha da dona que trabalha ocasionalmente. Iniciamos o trabalho com uma conversa informal para descobrir suas dores, estresse, desgaste físico, entre outras coisas que possam sentir durante as dez horas de…

boa aluna e boa filha. Ao entrar no colegial ela se depara com a jovem Evie, a garota mais popular da escola, que todos invejavam por ela ser desejada pelos garotos, ter amigas populares também, andar bem arrumada, etc. A mãe de Tracy era cabeleireira e tinha um salão em casa, levavam uma vida de classe média, sem luxo, pois tinha que sustentar sozinha Tracy e seu irmão, Mason. A garota passa a ver que é a vida de Evie que ela quer, deseja fazer parte de um grupo legal,…

mesmos. Foram entrevistadas três profissionais da área da beleza, sendo elas, cabeleireira, esteticista e auxiliar de cabeleireira, respectivamente.O nível de estresse da cabeleireira (52 anos) foi de 75 , e o da esteticista (49 anos) de 69 , nesse ponto o estresse já está se instalando em ambas, e elas já precisam de acompanhamento profissional para que os sintomas não se agravem. Já na profissional auxiliar de cabeleireira (19anos), o nível de estresse foi de 42, o que quer dizer que…

sua experiência na área atuante e a importância de prestar os melhores serviços no ramo de salão de beleza. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA: Myrtes Cabeleireira, localizada a rua, João da Cunha Lima, 222, Campina Grande, considerada micro empresa com uma funcionária atuando como auxiliar de cabeleireira. 2.1.1 HISTÓRIA DA EMPRESA: Iniciou suas atividades em, 2010, trabalhando em sua residência, devido ao aumento de sua clientela um dos grandes desafios em 2012,…

empreendedores de outros países. Criação de um novo negócio Ramo: Empresa prestadora de serviço. Atividade: Clinica de estética. Capital inicial: R$ 100.000,00 Público alvo: Pessoas interessadas em manter a boa aparência. Equipe: Manicure, cabeleireira esteticista, pedóloga, massoterapeuta e monitora. Empresas terceirizadas: central de alarme e segurança, higienização e técnico em informática. Onde: Um prédio alugado na Av. Dom Joaquim próximo a Rua Gonçalves Chaves.…

agradável e de qualidade. Equipe – Valorização e desenvolvimento profissional dos colaboradores, trabalhando em equipe, com sinergia. Nome dos entrevistados e respectivas posições na organização: Andréia Campos Oliveira – Supervisora de Cabeleireiras Dayanne Silva Martins – Supervisora de vendas Ana Luiza Lopes de Assis – Função Recepcionista Lista dos principais processos de negócio e respectivos responsáveis: Os principais processos desta empresa são:…

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Para estruturar o processo de recrutamento e seleção. Foram escolhidos os cargos de recepcionista e cabeleireira. O método de recrututamento será o externo pois é uma forma de mobilizar energia dentro da organização, logo dificilmente terá acomodações, a adição de novos talentos facilitára a compocisão de uma nova equipe de trabalho, pois a empresa esta em crescimento e precisa de colaboradores para potencializar o resultado final. A divulgação

dias”, explica Tatiane. Shampoo dois em um ”Ele não tem um pH bom pra dar a limpeza correta. Como ele é shampoo e condicionador ao mesmo tempo, acaba não fazendo as funções que deveria, ou seja, não fica muito limpo nem muito hidratado", conta a cabeleireira. Shampoo com protetor solar Contém produtos que evitam os raios solares, além de apresentar produtos de antienvelhecimento. “Mas apesar de proteger, esses xampus deixam o cabelo mais pesado e mais oleoso”, reforça Tatiana.…

compartilhavam o gosto por animais de estimação e tinham o sonho de criar uma empresa.Depois que João concluiu sua faculdade de Tecnologia em Gestão Comercial,decidiram pegar um empréstimo e abriram uma loja de Pet Shop.Alba,que sempre trabalhou como cabeleireira em grandes salões de beleza,ficou responsável pela parte de banho e tosa dos animais,enquanto João cuidava de toda parte administrativa.Contrataram alguns funcionários:Éder Sales ficou responsável pela tosa dos animais;Léa Júlio…

ESTRATÉGICO : CAPILARES DE OURO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de beleza Capilares de Ouro, por meio de um questionário aplicado ao proprietário (a) : Josenilda Rodrigues dos Santos, exercendo a profissão de cabeleireira há 8 anos atribuída... 607 Palavras3 Páginas Planejamento estratégico fundetec PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” São Paulo 2011 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM PRESTAÇÃO DE SEFVIÇO…