6 Sabe Se Que Vivemos Em Um Mundo Onde Mudanças Ocorrem Com Muita Rapidez E Freqüência é Correto Afirmar Que Essas Mudanças Influenciam Nos Empreendimentos Por Quê

Garcia; José Mauriene Araújo Felipe e Leonardo Cezar Boechat, organizadores – Alegre: Editora Suprema, 2010. 287p.; 21cm ISBN: 978.85.60249.65-7 1. Educação, 2. Educação Ambiental. 3. Legislação ambiental. 4. Meio ambiente. 5. Sustentabilidade. 6. Políticas públicas. 7. Direito. 8. Direito ambiental. 9. Biologia. 10. Administração. 11. Cultura. 12. Cultura organizacional. 13. Ciências Sociais. 14. História. 15. Interdisciplinaridade. I. Título. CDD::::::::::: CDU::::::::::: …

......... ................................................... 5 1.1. O Mundo do Trabalho no contexto atual ................................................................ ...................................... 5 1.2. Ética ................................ ................................................................................................ ................................................................. 6 1.3. Cidadania ................................ ......................

em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estraté é uma gica forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Um sistema de informação estratégico foi definido como

......................................... D1-97 4 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA .............................................................. D1-100 5 ADMINISTRAÇÃO DO CONHECIMENTO........................................................... D1-103 6 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ................................................................ D1-105 RESUMO DO TÓPICO 2 .......................................................................................... D1-108 AUTOATIVIDADE ................

Leituras complementares ............................................................................................. 70 5. Questões comentadas ................................................................................................... 71 6. Lista de questões ............................................................................................................ 88 7. Gabarito…

alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido); • Comandar (faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. As relações hierárquicas devem estar claramente definidas, ou seja, a forma como administradores e subordinados se influenciam deve ser explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos); • Coordenar (implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e…

A INTERNET: CARACTERIZAÇÃO ...........................................................................8 2.1 A Internet e a auto-estrada da informação ..........................................................8 2.2 O crescimento da Internet no mundo ................................................................ 11 2.3 Evolução da Internet no Brasil............................................................................ 14 2.4 A necessidade de velocidade na Internet .................

é a atuação das pessoas no que elas esperam de seus colaboradores ambiente de trabalho. Conforme o tipo e o que eles podem fazer por elas, afinal de empresa e o ambiente em que ela está de contas, estamos em um mundo inserida, os colaboradores terão respostas globalizado, onde as empresas precisam diferenciadas de comportamento. das pessoas para ajudar a transpor as disciplina de diversas barreiras culturais, de linguagem Outra fonte de influência importante e de mercado…

como ciência. A parte II assinala o retorno a um tema central na obra de Elias: o de que os in- divíduos e a sociedade não são entidades estanques, mas apenas perspectivas diferentes de uma mesma instância. A parte III, mais concreta, reflete as mudanças na maneira como a sociedade é compreendida, e até na maneira como as diferentes pessoas que formam essas sociedades entendem a si mesmas: em suma, a auto-imagem e a composição social - aquilo que o autor chama habitus-dos indivíduos. A sociedade

exercício de permanentes descobertas, tal qual uma viagem a um local não conhecido, que possibilita identificar novos fatos, compreender as causas e efeitos dos mesmos e ao mesmo tempo desvendar outras realidades, particularmente, relacionadas ao mundo das organizações e ao seu funcionamento no mercado. Nesta disciplina, estaremos estudando os elementos conceituais básicos na área da Ciência Administrativa, sua evolução e desenvolvimento no contexto das relações de produção globais e…