trabalho

ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Noções de Administração:
Gestão Estratégica.
Gestão por Processos.
Gestão por Projetos.

Sistema de informação estratégico
Tipicamente é utilizado um sistema de informação estraté (SIE) para gerir a informação e assistir no gico processo de decisão estratégica. Os SIE representam a evolução natural dos sistemas de informação de gestão face às necessidades das empresas em tirar partido da informação recolhida e processada por forma a ganhar vantagem competitiva e quiçá redefinir os objetivos da empresa para reajustá-la às alterações ambientais.

GESTÃO ESTRATÉGICA
O Que É a Gestão Estratégica?
Há uma grande diferença entre Gestão Estraté e Plagica nejamento Estraté
. O Planejamento Estraté gico é gico um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estraté é uma gica forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas.

Um sistema de informação estratégico foi definido como
"O sistema de informação que suporta ou altera a estratégia da empresa" por Charles Wiseman (Strategy and Computers
1985). Sprague definiu três classificações destes sistemas:
1.
2.

Sistema cooperativo

3.

Sistema de operações de mudança na organização

Os conceitos chave na gestão estratégica de empresas são: Dentro da Gestão Estraté existem vários passos. Inicigica almente é realizado um Diagnóstico Estraté
, onde são gico realizados os levantamentos das situações atuais da