“A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

1550 palavras 7 páginas
“A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS."

1 INTRODUÇÃO

Tursan, empresa que tem sua matriz em Taubaté no Vale do Paraíba.

Empresa de transporte de passageiros, com mais de 13.000 passageiros transportados por dia, com base de mais de 606 funcionários.

Visão de crescimento e expansão de uma empresa com credibilidade e confiabilidade com a missão e foco na satisfação de seus passageiros. Uma marca para fidelizar o mercado.

Em 1932, Pedro Piolli e Lindolfo de Carvalho passaram a transportar passageiros de Santo André no ABC paulista, para o terminal Dom Pedro na capital, com apenas dois ônibus. Do inicio de 1962 a empresa percorreu um longo caminho, e nesse ano nasce a Tursan-Turismo Santo André Ltda.

A partir dali, com o desenvolvimento passou a ampliar sua abrangência atendendo varias cidades da Região.

Sua frota cresceu e toda sua expansão resultou na abertura de uma unidade em Taubaté em 1977, logo em seguida Lorena e Pindamonhangaba.

Em 1993 a empresa passou a ser administrada por Luiz Gonzaga de Souza, que transferiu a matriz de Santo André para Taubaté, passando atuar exclusivamente no Vale do Paraíba.

Em 2000 a empresa instalou uma nova filial na cidade de Resende-Rio de Janeiro.

Em 2007, a Tursan deu um grande salto, inaugurando uma filial na maior cidade do Vale do Paraíba, São Jose dos Campos.

Em 2012 se instala mais uma filial no estado do Rio de Janeiro, na cidade de Barra do Pirai.

2 DESENVOLVIMENTO

Há um setor de Recursos Humanos na empresa, onde alguns profissionais são formados em Administração e Direito com ênfase em RH, grande parte da equipe foi estagiária de grandes empresas.

A empresa possui descrição de cargos, funciona da seguinte forma o perfil de cada colaborador é crucialmente analisado, fazendo com que seja verificado o cargo ideal do ocupante, possibilitando assim estabelecer um planejamento de desenvolvimento, além de permitir que seja estabelecida uma

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