Áreas do conhecimento da engenharia de produção.
1. Gestão da Tecnologia da informação:
Gestão da Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de computação[->0] ou não objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação[->1]) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio as tarefas executadas e funcionavam de forma marginal as estratégias corporativas, no entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização[->2], obrigou as empresas a se adequarem as grandes mudanças econômicas e sociais tendo que lidar com a tomada de decisões rápidas e mais confiáveis. Nesse contexto a tecnologia da informação passou a ser vista como oportunidade de negócio se transformando em um valioso recurso estratégico, devendo assim ser gerida de forma adequada trabalhando sempre alinhada com os objetivos da empresa.
Nas corporações modernas, a informação[->3] é tratada como um patrimônio[->4], podendo determinar a continuidade ou fim das atividades de uma empresa[->5]. Cada empresa deve adequar a gestão da informação de acordo com as suas necessidades específicas.
Com o avanço tecnológico dos computadores[->6] e das telecomunicações[->7], tornou-se possível o gerenciamento de enormes quantidades de informações, determinando um novo perfil de produtos[->8] e serviços[->9] provocando mudanças de comportamento[->10] das sociedades[->11].
As empresas e os profissionais que fizerem melhor uso da tecnologia da informação[->12] terão maiores chances de permanecer e progredir no mercado[->13].
Índice· 1 Planejamento Estratégico de TI (PETI) 2 Políticas Organizacionais e Administrativas 3 Maturidade da Gestão de TI 4 Referências 5 Ver também|
Planejamento Estratégico de TI (PETI)
A Tecnologia da Informação[->14], como as demais áreas da empresa, demanda recursos e esforços que exigem um planejamento prévio de todas as suas ações. A principal peça desse