T Cnico Em Log Stica PDR CADEIA SUPRIMENTOS

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos
Conceito de logística pelo CLM (Conselho de Gestão Logística): “É o processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de bens e serviços e as informações relativas, do ponto de origem ao ponto de consumo, de maneira eficiente, buscando satisfazer às necessidades do cliente”.
Conceito de SCM
Supply Chain ( Cadeia de Suprimentos ) é responsável pelo fluxo de informações e materiais que saem do fornecedor e vai até o cliente, ou seja, é o caminho que o produto percorre desde a sua fabricação até o consumo, passando por distribuidores e revendedores.

SCM – SUPPLY CHAIN
O objetivo principal do SCM é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons serviços e custos adequados com ganhos para os clientes.
 Principais características do SCM:
 integra fornecedores, fabricantes, distribuidores e cliente;
 coordena as atividades envolvidas na compra, na fabricação e na movimentação de um produto;
 reduz tempo, esforço redundante e custos de estoque;
 ajuda no gerenciamento da compra de materiais e na transformação de matéria-prima em produtos semiacabados e acabados;
 ajuda na distribuição de produtos acabados aos clientes;
 inclui logística reversa - itens desenvolvidos fluem na direção contrária do comprador ao vendedor.

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
 Principais funções do SCM:
•Gestão de Stocks
•Gestão da Distribuição
•Gestão de Canais
•Gestão Financeira
•Gestão de Fornecedores
•Gestão de Transporte
•Gestão de Atendimento ao Cliente

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Planejamento Logístico do SCM: propicia a redução dos custos de produção, aumenta a velocidade de entrega dos produtos acabados, reduz o tempo de atendimento dos pedidos dos clientes.
Gerencia o prazo de entrega das vendas realizadas, administra o inventário e os custos de distribuição.

A finalidade principal do SCM é a obtenção do lucro desejado com o melhor preço