O sistema organizacional da cbc

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Negócio é explicar o âmbito de atuação da empresa deixando explícito o principal benefício esperado pelo cliente. A CBC investiu nas suas máquinas para oferecer aos seus clientes produtos de alta qualidade, com baixos custos e grande variedade de peças da moda. O mercado consiste num processo de análise e identificação de grupos de clientes com necessidades e preferências iguais, permitindo que a empresa adapte melhor as suas políticas de marketing ao seu mercado-alvo. No caso da CBC em quatro anos a empresa já estava abrangendo todo o território nacional devido a grande aprovação de seus consumidores juvenis. Missão é a razão de existir da organização tornando possível, claro e real os objetivos da empresa. A missão da CBC é valorizar a vestimenta, através de produtos de qualidade, oferecendo soluções criativas que satisfaçam os seus clientes, funcionários, acionistas, objetivando a excelência empresarial.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Planejamento é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro para que os seus objetivos financeiros e sociais possam ser alcançados. O planejamento é importante para determinar onde, quando e quanto investir. Para uma boa organização