O que é um projecto

2. O que é um projecto?
Mochila Pedagógica sobre Gestão de Projectos

2.1 A gestão de projectos não é…
A gestão de projectos tornou-se a pedra angular do desenvolvimento das organizações de jovens, mas não é a única maneira de conduzir e gerir uma organização ou instituição! É uma das ferramentas para organizar tarefas e para perseguir os objectivos concretos e pode ser comparada ou distinguida de: trabalhadores ou voluntários e supostamente estimula a sua criatividade, compromisso e produtividade (assume-se que os objectivos são concordados em conjunto). Refere-se, sim, a um estilo ou a uma abordagem à gestão.

• Planeamento estratégico: orientação a longo

• MBWA: uma abreviatura criada por Scott

prazo e definição de políticas, actividades e desenvolvimento da organização. Implica uma capacidade para prever e preparar uma mudança estrutural ou adaptações para um período relativamente grande de tempo. O planeamento estratégico afecta normalmente, ou tem em conta, as mudanças estruturais e infra-estruturais (podendo até desencadeá-las).

Adams, criador da banda desenhada Dilbert sobre o absurdo da gestão e dos negócios. MBWA (Management by Walking Around) que significa Gestão por Andar às Voltas, à Espera que Algo Aconteça. Provavelmente, representa a antítese da gestão, pois esta implica algum tipo de acção ou, pelo menos, de planeamento…

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• Planeamento táctico: muito semelhante ao

• Gestão de crise: lida com uma crise após a

planeamento do projecto, o planeamento táctico refere-se essencialmente às várias fases e processos realizados para alcançar os objectivos do planeamento estratégico, ou de uma forma geral, à calma navegação da organização num curto espaço de tempo, nomeadamente com a adaptação ou a reacção a alterações ou progressos imprevistos.

• Planeamento cíclico ou recorrente: gerir e

outra, o que tal como o MBWA, não é a forma mais eficiente de gestão. Em última análise, uma boa gestão deve permitir que as pessoas