O que é estratégia

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO

Ribeirão Preto, 26 de Agosto de 2014

Objetivo: Através do texto do Porter criar uma visão crítica e analítica da definição de estratégia para a disciplina de Planejamento, Competitividade e Controle ministrada pelo Prof. Dr. Roberto Fava Scare.
PORTER, Michael E. What is Strategy, Harvard Business Review, 1996.

O que é Estratégia? Atualmente as empresas e seus gestores estão tendo que aprender a lidar e reagir as mudanças competitivas que o mercado exige, além de terceirizar os setores para alcançar uma eficiência e se destacar em alguns pontos perante as rivais para obterem algum diferencial competitivo no mercado. No entanto, no atual mercado em que o conceito de posicionamento já se difundido com o de estratégia, é comum que as empresas copiem os posicionamentos uma das outras quando estes dão certo, sendo assim essa vantagem competitiva inicial apresentada pode ser considerada temporária. O problema em questão está nessa dificuldade de discernimento do conceito de estratégia para o conceito de eficácia operacional, pois as melhorias operacionais geradas são grandes, ocasionando uma rentabilidade que aos poucos acabou sendo confundida como uma estratégia. Ter um setor operacional eficiente na empresa é essencial para o desenvolvimento desta, assim como uma boa estratégia, mas ambas atuam de forma diferente. O desenvolvimento de um constante aprimoramento da eficácia operacional é fundamental para uma grande rentabilidade. A maioria das empresas não conseguem competir de forma eficiente por grande parte de tempo em relação a eficácia operacional, tornando cada vez mais difícil manterem assim uma vantagem competitiva perante outra empresas rivais, e o maior motivo é o fato de praticas cada vez melhores e mais aprimoradas, deixando as técnicas antigamente utilizadas defasadas, e desatualizadas, obrigando as empresas a constantemente se atualizarem para se mostrarem a frente do