O que Supply Chain Management

O que é Supply Chain Management?
Matheus Rodrigues Calderon
Matheus Augusto

O avanço da informática, e com a revolução nas telecomunicações estabeleceu as condições ideais para se implantar processos eficientes de coordenação. Este esforço de coordenação nos canais de distribuição, através da integração de processos que ligam seus participantes, que é denominado de Supply Chain Management. Em outras palavras, o SCM representa o esforço de integração dos participantes do canal de distribuição através da administração compartilhada de processos de negócios que interligam as diversas unidades organizacionais e membros do canal, desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matérias-primas.
O SCM é uma abordagem complexa, que implica em alta interação entre os participantes, exigindo a consideração simultânea de diversos trade-offs. O SCM vai além das fronteiras organizacionais e considera tanto os trade-offs internos quanto os Inter organizacionais, relativamente a quem deve se responsabilizar pelos estoques e em que estágio do canal as diversas atividades deveriam ser realizadas. Apenas como exemplo, podemos comparar os trade-offs existentes entre as opções de distribuição direta ou indireta por um dado fabricante. Numa estrutura de canal onde o fabricante distribui diretamente para o consumidor final, como faz a Dell Computer, a empresa tem muito maior controle sobre as funções de marketing. No entanto, o custo da distribuição tende a ser muito maior, exigindo do fabricante um alto volume de vendas ou uma saturação geográfica em um mercado regional. No caso da distribuição indireta, as instituições externas ou agentes (transportadores, armazenadores, atacadistas e varejistas) assumem grande parte do controle e risco, e por esta razão o fabricante recebe um menor valor pelo seu produto.
Entre tanto, um fabricante que ofereça uma baixa disponibilidade e tempo de entrega não assertivos, tende a forçar o atacadista a aumentar seu estoque de segurança a fim de