Supply Chain Management

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Gisele Carvalho 2614200181
Janaina Marques Rodrigues 2614200232
Luciene da Silva Santos 2614200189
Michelle Brito Peixoto 2614200328
Renan Sanches Martins 2614200234
Rosana Peçanha Moreira 2614200371

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(SCM)

São Paulo
2015
INTRODUÇÃO

Este trabalho irá expor informações sobre o Supply Chain Management que é a integração da empresa com todas as firmas da cadeia de suprimentos, onde fornecedores, clientes e provedores externos de meios logísticos compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo, sendo este relacionamento considerado mais aprofundado e detalhado do que na tradicional e complicada relação comprador/vendedor. Portanto, esse relacionamento envolve fornecedores, produtores, distribuidores e clientes.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

A gestão da cadeia de abastecimento ou supply chain management corresponde às práticas de gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente desde a fabricação dos materiais, passando pela produção dos bens e serviços, a distribuição e a entrega final ao cliente.
O conjunto de relacionamentos dentro de uma Cadeia de Abastecimento tem que ser gerenciado com eficácia e de acordo com a filosofia da organização, considerando a competição entre cadeias de distribuição, e o inter-relacionamento e dependência das partes.
Os relacionamentos devem acontecer em tempo real e em intervalos mais curtos de tempo, onde toda a cadeia deverá ser gerenciada através do acompanhamento do fluxo dos processos, das informações, da demanda, do fornecimento, das negociações, dos programas e ordens de produção, entre outros. Esta relação eficaz é que vai proporcionar o resultado do negócio.

Objetivos propostos na implementação do SCM:

Reduzir custos de fornecimento, estoques e armazenagem;
Reduzir tempo total;
Aumentar as margens de lucratividade dos produtos;
Aumentar a produção;
Melhorar o retorno de