O professor que virou tênis -Nike

1. INTRODUÇÃO
1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de várias ações como o aumento de investimento em P&D, a nova linha Alpha, Camisetas e shorts de total performance, e patrocínio a atletas altamente populares, como Ronaldo. Os investimentos em promoção, nesse ano, eram de 200 milhões de dólares para patrocinar a seleção brasileira de futebol e 130 milhões de dólares para a seleção americana.
Sendo assim, de acordo com o caso sobre a empresa Nike exposto acima, qual seria a melhor alternativa para que a organização possa ultrapassar esse período conturbado e possa se firmar no mercado como uma das maiores empresas do setor?
1.2 HIPÓTESES
De acordo com situação atual que organizção atravessa, podemos levantar as seguintes hipóteses para a resolução do problema:
Realizar um novo planejamento estratégico e uma mudança organizacional, visando corrigir os erros ateriormente cometidos, alcançar novos mercados e lançar novos produtos, principlamente diferentes dos que já são ofereciods pela concorrencia.
Corrigir os erros relacionados às condições de trabalho de seus funcionários em outros países e manter as mesmas estrategias de crescimento ateriormente adotadas, e assim recuperar o espaço no mercado perdido devido à mancha criada na imagem da marca.
DESENVOLVIMENTO
2.1 ESTRATÉGIA
A palavra estratégia em termos etimológicos vem do grego strategia, que significa comando de exército, cargo ou dignidade do chefe militar, bem como aptidão para comandar, está sempre ligada principalmente ao ato de guerrear. A palavra entrou para