O papel do gerente nas organizações

|Título: O papel do gerente nas organizações contemporâneas |
|Autor: Sergio Rodrigues da Silva |
|Introdução |
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|A atuação do gerente é primordial para uma organização, pois ele representa o nível intermediário da organização, ou seja, ele é o|
|interlocutor e articulador entre o nível institucional e operacional. Conforme Chiavenato, (2000,pág. 444) “Cabe ao administrador |
|e gerentes que compõe esse cenário, fazer com que isso fique explicitado, de modo a viabilizar o funcionamento eficaz e eficiente |
|da organização, e isso é visualizado entre o nível institucional e o de operações.” Os gerentes são diretamente responsáveis pela |
|estratégia, estabelecimento de objetivos e caminhos da organização. Drucker (1954, pág. 341) registra que “o trabalho do gerente é|
|similar ao trabalho do maestro sendo que o gerente, além de conduzir sua orquestra, desempenha também o papel de intérprete”. |
|Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente |
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|Um gerente basicamente direciona recursos para concluir objetivos ou projetos predeterminados. Por exemplo, um gerente pode se |
|envolver na contratação, treinamento e planejamento do quadro de funcionários a fim de realizar o trabalho de forma mais eficiente|
|e rentável possível. Será considerado como falha grave se ele não for capaz de completar o projeto ou as metas com