o monge e o executivo

1186 palavras 5 páginas
Este livro na realidade é uma continuidade do: O Monge e o Executivo também de James Hunter.
O primeiro mencionava princípios práticos da Liderança Servidora, já este é enfatiza as aplicações práticas deste conceito ,através de muitos ensinamentos e experiências adquiridas ao longo de sua vivência profissional, o autor que é consultor chefe de uma consultoria na área de Recursos Humanos e Treinamento.
È muito interessante a maneira que o autor destaca a Liderança Servidora, de uma forma clara e simplista, e o resultado maravilhoso obtido quando o líder comprometido em conquistar a habilidade de amar não somente o que faz,mas a maneira de como lida com este amor,com a conseqüência transformadora em sua vida e também daqueles que estão em seu convívio,de um modo geral.
James menciona que para alcançar tais resultados,apenas suas práticas destacadas são insuficientes,porém, quando as mesmas são aplicadas no cotidiano, é possível a pessoa se tornar um líder servidor,segue abaixo alguns trechos que comprovam tal afirmação:
“Você deve estar disposto a explorar antigos comportamentos, identificando e mudando o que for necessário e começando a aprender novos hábitos quanto for o caso” ( Pág.12).
Na parte introdutória do livro, o autor destaca que “ O desenvolvimento da liderança e a construção do caráter são a mesma coisa”. (Pág. 13).
A liderança é definida por ele como :“a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter” (Pág. 18).
Em nove capítulos, o autor trata sobre: liderança, poder e autoridade, desenvolvimento da autoridade, liderança e amor, gentileza e responsabilidade, natureza humana, caráter e a mudança humana, inteligência emocional e liderança, e sobre motivação e outras características.
Os capítulos são pontuados com as inúmeras situações para configurar e constatar suas teorias,fazendo correlação com a liderança.
O livro é composto de

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