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6024 palavras 25 páginas
Noel Tichy M.
Dr. Noel Tichy M. é professor de Gestão e Organizações da Ross School of Business da Universidade de Michigan, onde ele é o diretor da Parceria Global Business, que há mais de uma década dirigiu o Programa de Liderança Global, 36 - consórcio de empresas de japoneses, europeus e norte-americanos que as empresas se associaram para desenvolver executivos e realização de pesquisa-ação sobre a globalização na China, Índia, Rússia e Brasil. Em 2003, ele lançou a Iniciativa de Cidadania Corporativa Global em parceria com a General Electric, Procter & Gamble e 3M, concebido para criar um modelo nacional de oportunidades de parceria entre as empresas ea sociedade enfatizando a livre iniciativa e os princípios democráticos. Ele recentemente uma parceria com uma variedade de sistemas médicos, bem como os Boys & Girls Clubs of America para a construção de uma capacidade de classe mundial para o desenvolvimento de liderança, e está atualmente em parceria com duas escolas charter no Texas, Uplift Educação e IDEA, para desenvolver sua capacidade de liderança . Professor Tichy também realiza o workshop executivo LIDERANÇA JULGAMENTO PROGRAMA da Universidade de Michigan.
Em meados de 1980, o Dr. Tichy foi chefe do Centro de Liderança da GE, em Crotonville a fábula, onde liderou a transformação para a aprendizagem pela ação da GE. Entre 1985 - 1987, o Dr. Tichy foi Gerente de Gestão da Educação para a General Electric, onde dirigiu seus esforços de desenvolvimento em todo o mundo em Crotonville. Antes de ingressar na faculdade de Michigan, ele atuou por nove anos na faculdade Escola Columbia University Business.
Professor Tichy é autor de numerosos livros e artigos. Seu livro mais recente é JULGAMENTO: Como Winning Leaders fazer chamadas Grandes (carteira de 2007, com Warren Bennis). Ele também é autor de O desafio ético: como liderar com Inflexível Integrity (Jossey-Bass de 2003, com Andrew McGill), O CICLO DA LIDERANÇA: Como Grandes Líderes Ensine suas empresas

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