O Fen Meno Workaholic Na Gest O De Empresas

Serva-Ferreira.fm Page 179 Tuesday, May 23, 2006 1:10 PM

O fenômeno workaholic na gestão de empresas*
Maurício Serva**
Joel Lincoln Oliveira Ferreira***

S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Fundamentos teóricos; 3. Metodologia; 4. Análise dos dados; 5. Conclusões.
S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Theoretical framework; 3. Method; 4. Data analysis; 5. Conclusions.
P A L A V R A S - C H A V E : exigências organizacionais; fenômeno workaholic; relação indivíduo-organização. K E Y W O R D S : organizational demands; workaholic phenomenon; person-organization relation.
Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre os gerentes e fenômeno workaholic. O foco de estudo é o gerente, aquele que ocupa cargo de comando, toma decisões e tem certo grau de responsabilidade acumulada, em configuração relativamente ampla do cenário nacional, porquanto a pesquisa de natureza qualitativa foi feita com oito gerentes de empresas de segmentos e ramos diferentes, atuando em várias regiões do Brasil.
The workaholic phenomenon in business management

* Artigo recebido em dez. 2004 e aceito em set. 2005.
** Professor da PUC-PR. Presidente, no Brasil, do Centro Internacional de Pesquisa e Informação sobre a Economia Pública, Social e Cooperativa (Ciriec). Pós-doutorado em autonomia e gestão social na
École des Hautes Études Commerciales de Montreal. Doutor e mestre em administração pela FGV-SP.
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CEP 80215-901, Curitiba, PR, Brasil. E-mail: [e-mail].
*** Professor das Faculdades Jorge Amado. Pesquisador do Centro Internacional de Pesquisa e Informação sobre a Economia Pública, Social e Cooperativa (Ciriec). Mestre em administração pela UFPR.