O DNA pode tudo

1. INTRODUÇÃO
Gestão de pessoas é tema recorrente no mundo dos negócios quando oassunto é a aquisição de vantagem competitiva.
Os desafios do novo cenário são em decorrência da abrupta e constante evolução tecnológica, da informação e do conhecimento do mundo globalizado. Taisavanços foram acompanhados mais de perto no século passado, onde as funções da gestão de pessoas passaram por reestruturações profundas, seja de ordem conceitual como de ordem prática.
Para Dutra (2006)a atuação dos recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com otrabalho e no comportamento do mercado.
Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios
1. INTRODUÇÃO
Gestão de pessoas é tema recorrente no mundo dos negócios quando oassunto é a aquisição de vantagem competitiva.
Os desafios do novo cenário são em decorrência da abrupta e constante evolução tecnológica, da informação e do conhecimento do mundo globalizado. Taisavanços foram acompanhados mais de perto no século passado, onde as funções da gestão de pessoas passaram por reestruturações profundas, seja de ordem conceitual como de ordem prática.
Para Dutra (2006)a atuação dos recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com otrabalho e no comportamento do mercado.
Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios
1. INTRODUÇÃO
Gestão de pessoas é tema recorrente no mundo dos negócios quando oassunto é a aquisição de vantagem competitiva.
Os desafios do novo cenário são em decorrência da abrupta e constante evolução tecnológica, da informação e do conhecimento do mundo
globalizado.