O desafio de gestão de pessoas

Com base na minha experiência e tendo em vista os conceitos abordados em sala de aula, pude perceber que se tem muito trabalho a fazer, a começar que nos dias hoje é necessário que a área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas precisa estar voltado para resultados, tornando-se o agente de transformação dentro das organizações, não sendo somente o departamento da área burocrática ou departamento pessoal.
A organização deve e precisa aprender que área de Gestão de Pessoas possui uma grande responsabilidade na formação do profissional que a empresa almeja, ela é responsável por treinar e desenvolver através dos objetivos, traçando metas para direcionar ao desenvolvimento e crescimento da empresa bem como o do colaborador, e desta forma é necessário que se faça uma conscientização ao colaborador para que o mesmo tenha conhecimento do que a empresa espera dele, para que seja possível medir sua capacidade e habilidade, e assim manter a ética, trabalho em equipe e profissionalismo.
Todas essas ações a serem feitas, esperando-se atingir o resultado, o trabalho de gestão de pessoas nem sempre é bem interpretado pela empresa, talvez porque a empresa não esteja preparada. Diante desta realidade á área de Gestão de Pessoas precisa ter seus argumentos embasados em resultados onde possa trazer crescimento para empresa e seus colaboradores, não é uma tarefa fácil, até mesmo porque é preciso às vezes ser o colaborador e outro ser a empresa. O objetivo é saber lidar com o senso de urgência e atuar de forma flexível, com base na missão, valores e objetivos da empresa.