O ciclo ooda de john boyd

O ciclo OODA (para observar, orientar, decidir e agir) é um conceito originalmente aplicada ao processo de operações de combate, muitas vezes à estratégico nível em operações militares. Agora, é também muitas vezes aplicado a entender as operações comerciais e processos de aprendizagem. O conceito foi desenvolvido pelo estrategista militar e da Força Aérea Coronel John Boyd.
O ciclo OODA tornou-se um conceito importante nos negócios e estratégia militar. De acordo com Boyd, tomada de decisão ocorre em um ciclo recorrente de observar - orientar - decidir - agir. Uma entidade (seja um indivíduo ou uma organização) que pode processar este ciclo rapidamente, observar e reagir ao desdobramento dos eventos mais rapidamente do que um adversário pode, assim, "entrar" no ciclo do oponente decisão e ganhar a vantagem.
Boyd desenvolveu o conceito para explicar como direcionar energias próprias para derrotar um adversário e sobreviver. Boyd enfatizou que "o loop" é na verdade um conjunto de interação de laços que devem ser mantidos em operação contínua durante o combate. Ele também indicou que a fase da batalha tem uma influência importante sobre a repartição ideal das energias de uma pessoa.
Boyd diagrama mostra que todas as decisões são baseadas em observações de evolução da situação temperada com filtragem de implícitas do problema a ser abordado. Estas observações são as informações brutas sobre as quais decisões e ações são baseadas. A informação observada deve ser processado para orientá-lo ainda mais para tomar uma decisão. A orientação - como o repositório da nossa herança genética, a tradição cultural, e experiências anteriores - é a parte mais importante do ciclo OODA uma vez que molda a nossa forma de observar, a nossa forma de decidir, a nossa forma de agir.
Como afirmado por Boyd, há muito filtragem das informações através da nossa cultura, a genética, a capacidade de analisar e sintetizar, e experiência anterior. Desde o OODA Loop foi projetado para