Scrum A Arte De Fazer O Dobro De Trabalho Na Metade Do Tempo Jeff Sutherland

Páginas: 294 (73298 palavras) Publicado: 7 de abril de 2015
Ficha Técnica
Copyright © 2014 by Jeff Sutherland and Scrum, Inc.
Todos os direitos reservados.
Tradução para a língua portuguesa © 2014 Texto Editores Ltda.
Título original: Scrum: The art of doing twice the work in half the time
Preparação de texto: Meggie Monauar
Revisão: Paula Jacobini
Diagramação: Cristiane Viana
Capa: Ideias com Peso
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)Angélica Ilacqua CRB-8/
7057
Sutherland, Jeff
Scrum : a arte de fazer o dobro do trabalho na metade
do tempo / Jeff Sutherland; tradução de Natalie Gerhardt. São Paulo : LeYa, 2014.
Bibliografia
ISBN 9788544100882
Título original: Scrum : The art of doing twice the work
in half the time
1. Scrum (Desenvolvimento de software) 2. Negócios 3.
Administração I. Título II. Gerhardt, Natalie
14-0701 CDD658
Índices para catálogo sistemático:
1. Administração - negócios
2014
TEXTO EDITORES LTDA.
Uma editora do Grupo LeYa
Rua Desembargador Paulo Passaláqua, 86
01248-010 — Pacaembu — São Paulo, SP
www.leya.com.br

Jeff Sutherland

SCRUM
A arte de fazer
o dobro do trabalho
na metade do tempo

Prefácio
Por que Scrum?
Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma maisrápida,
eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto — e até
2005 —, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em
cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a
passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários. O processo era lento,
imprevisível e, em geral, nunca resultava emum produto que as pessoas queriam ou
estavam dispostas a pagar para obter. Atrasos de meses ou até mesmo de anos eram
endêmicos ao processo. Os planos iniciais de passo a passo, expostos em detalhes
reconfortantes em diagramas de Gantt, asseguravam aos gestores que tínhamos total
controle do processo de desenvolvimento — no entanto, quase sempre, nós rapidamente
ficávamos atrasados em relação aocronograma, e desastrosamente acima do orçamento.
Para superar essas falhas, em 1993, inventei uma nova forma de fazer as coisas: o Scrum.

Trata-se de uma mudança radical das metodologias prescritivas e de cima para baixo
usadas na gerência de projetos no passado; já o Scrum é semelhante aos sistemas
autocorretivos, evolucionários e adaptativos. Desde o começo, a estrutura do Scrum se
tornou aforma de o setor tecnológico criar novas aplicações de software e produtos.
Contudo, embora ele tenha se tornado muito bem-sucedido no gerenciamento de projetos de
software e hardware no Vale do Silício, ainda permanece pouco conhecido em outros
setores de negócios. E foi por isso que escrevi este livro: para revelar e explicar o sistema de
gerenciamento do Scrum para setores de negócios fora domundo da tecnologia. Aqui eu falo
sobre a sua origem no Sistema Toyota de Produção e no ciclo OODA da aviação de
combate. Discuto como organizamos projetos em torno de equipes pequenas — e por que
essa é a forma mais eficaz de se trabalhar. Explico como priorizamos as diversas tarefas nos
projetos; como definimos Sprints de uma semana a um mês para criarmos uma força e
tornarmos todos na equiperesponsáveis; como fazemos reuniões breves diárias para manter
o controle de tudo o que foi feito e dos desafios que inevitavelmente aparecem; e como o
Scrum incorporou os conceitos de aprimoramento contínuo e produtos minimamente viáveis
para obter feedback imediato dos consumidores, em vez de esperar até que o projeto tenha
sido concluído. Como você verá, usamos o Scrum para construir qualquer coisa,desde
carros viáveis que fazem 42 quilômetros por litro de combustível até trazer os sistemas de
banco de dados do FBI para o século 21.
Leia este livro. Acho que você verá como o Scrum pode ajudar a transformar o modo como
a sua empresa trabalha, cria, planeja e pensa. Eu realmente acredito que esse sistema pode
ajudá-lo a revolucionar a forma como as empresas funcionam em praticamente todos...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • trabalho jeff
  • Arte na metade do século xx
  • Fazer arte
  • TRABALHO SCRUM
  • A arte e o tempo
  • A ARTE DA PRIMEIRA METADE DO SÉCULO XX
  • A arte da primeira metade do século XX
  • As artes da 1ª metade do século xx

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!