E-larning

Estrutura Organizacional e Recursos Humanos

Conforme salientado possui uma estrutura exclusivamente voltada à capacitação, para viabilizar o projeto, será necessário estruturar uma seção que tenha como competência exclusiva a secretaria do Ensino à Distância.

Será necessário, ainda, compor equipe para trabalhar na nova seção.

Recrutar e designar, dentre os funcionários internos, dois profissionais das áreas de
Administração e Pedagogia, lotando-os na Academia Judicial, o que valorizaria os profissionais do quadro atual.

Recursos Materiais

Diante da criação da nova seção, faz-se necessária a disponibilização de uma sala de aproximadamente 16 m², já existente, dotada de móveis e equipamentos.

Recursos Tecnológicos

O projeto é viável do ponto de vista tecnológico, uma vez que todos os servidores têm acesso a um microcomputador ligado em rede. Sendo assim, será necessário avaliar se o parque de informática e a rede instalada têm capacidade suficiente para dar sustentação ao projeto.

Outro aspecto importante é a adoção de softwares livres de ótima qualidade para o gerenciamento do Ensino à Distância.

Matriz SWOT

Além de verificar o alinhamento estratégico, a viabilidade orçamentária e financeira, a estrutura organizacional e os recursos envolvidos, a análise de viabilidade de um projeto demanda, ainda, uma análise dos fatores ambientais que podem influenciar positiva ou negativamente o projeto.

Para tanto, recomenda-se a utilização de uma técnica simples, denominada SWOT. De acordo com Kotler (2000), “a análise SWOT é a avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats)”.

Nesse sentido, da análise do ambiente externo, é possível detectar as oportunidades e ameaças. Thompson Jr. e Strickland III (2004, p. 70) ensinam que “uma estratégia bem concebida destina-se a captar as melhores oportunidades de crescimento [....] e promover a defesa do desempenho futuro