A Teoria Catalática Aplicada à Gestão de Projetos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA

A Teoria Catalática Aplicada à Gestão de Projetos

1ª Resenha apresentada para cumprimento, das disciplinas obrigatórias do curso de doutorado em ciências econômicas.
Professor Doutor Plablo Levín

Buenos Aires, 31/05/2013.
Introdução

O senário de negócios atual exige das empresas maior velocidade, flexibilidade e consistência na implantação de suas estratégias para sua sobrevivência e crescimento. A execução destas estratégias se tornam atividades rotineiras da organização, porém complexas a ponto de impactar diretamente todos os recursos da mesma.
Neste contexto, dirigentes organizacionais buscam executar projetos que possam ser cada vez mais rentáveis e com custo cada vez menor. Neste afã de reduzir custos e gerar melhores resultados, inúmeras técnicas de gestão são experimentadas; dentre elas, a gestão de projetos passou para uma posição de destaque nas organizações assumindo um papel extremamente estratégico.
Esta busca por eficiência através de baixo custo e melhores resultados da gestão de projetos remonta teorias que evoluem e vem transformando-se desde a idade média. A evolução natural do escambo fez com que inúmeros estudiosos questionassem a dinâmica do sistema econômico permitindo-nos melhor entender toda logica por traz das ações que leva o ser humano ser cada vez mais eficiente.
Para entender estas ações humanas que baseiam decisões quase que randômicas das corporações, este trabalho apresenta a teoria catalática. Desde seu principio até sua contemporaneidade a catalática propõe-se explicar a logica (ou falta dela) no equilíbrio mercadológico, embasando grande parte das decisões gerenciais e estratégicas da gestão de projetos.

1. Contexto atual e a gestão de projetos como uma alternativa para eficiência organizacional

Crescentes desafios são apresentados aos executivos das organizações de hoje. Este desafio é o resultado de inúmeras adversidades do mercado