A negociaçao

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas
Administração de Cargos, Salários e Benefícios.
Profª.Rosemeire Lopes da Silva Farias

Larissa Cristina Miurim RA 0901408528 Maria de Fátima Merlussi RA 2307341447 Priscila Silva Pinto Correia RA 2623480676
Priscilla Hanai Ferreira Borges RA 2624481323
Vânia Aparecida Patrício RA 2627480997

JUNDIAÍ / SP
2012

INTRODUÇÃO

Salário motiva ou não?

Tudo começa com a motivação pessoal e intransferível, aquela que vem de dentro. Isso mostra o quanto é importante escolhermos bem nossa carreira para garantir a satisfação ao se levantar para ir trabalhar, devemos trabalhar com o que gostamos, naquilo que sentimos prazer imensurável em fazer, alegria em levar da cama e ir trabalhar. Claro que o salário motiva, e como motiva, porém ele não é o único fator motivador. Além dos benefícios oferecidos pela corporação, o bom ambiente de trabalho e o amor incondicional ao que se está fazendo são fatores primordiais para alcançar o sucesso. Motivo, aquilo que impulsiona uma pessoa a agir, tomar uma atitude. Devemos considerar o fator que as pessoas atingem vários estágios emocionais diariamente, e se num determinado momento ela passa por problemas, tem frustração e incômodos emocionais, rapidamente a motivação desaparece e nada que se faça estará de bom agrado. Enquanto que, ao resolver seus problemas, estabilizar suas finanças e seus problemas, ela passa a acreditar em sua motivação e seus problemas parecem estar resolvidos. Está de volta a motivação. As teorias modernas como “Hierarquia das Necessidades” de Maslow e os “Fatores de Higiene-Motivação” de Herzberg, associando as duas teorias a questão de salário motivador, podemos considerar que precisamos do dinheiro do salário para satisfazer nossas necessidades sociais,