A logística e administração pública

ESTA Mais Que comprovado Que atualmente, devido AO Advento da Globalização, uma empre Competição como corporações E CADA Vez Mais acirrada. O aumento das demandas dos Clientes POR níveis elevados de Serviços Mais lev como Organizações de Sistemas e Processos adotarem Mais eficazes de e Eficientes, Que possam obter ganhos Vantagens de e representar um Pará Sobrevivência das Empresas. Diante deste Cenário, um Empresarial Logística, outrora encarada Como hum Simples centro Gerador de custódio, assumir hum Papel de extrema importancia, SEJA NA Quer Administração privada, SEJA NA Quer Administração Pública, Passando um servi gerida COMO CENTRO results Gerador de. Segundo o Conselho de Gestão da Cadeia de Abastecimento (conselho de Gerenciamento d bis Suprimentos Cadeia DE), Logística e Gerenciamento fazer um Parte d bis Suprimentos Cadeia De Que planeja, implementação e ControlA o Fluxo e armazenamento Eficiente e Econômico de Matérias-Primas, materiais semi-ACABADOS e Produtos ACABADOS, Bem Como Informations como um relativas enguias, DESDE o Ponto de Origem ATÉ o Ponto de Consumo, com o Propósito de atender exigências como dos Clientes. Se pararmos parágrafo Pensar, ó Conceito N º s Remete Tanto uma Esfera Privada QUANTO uma publicação, a Visto QUE ESTA tambem possui Ô SEU FLUXO DE Suprimentos. Porem, è correto AFIRMAR Que SUAS Operações diferem das Operações de Empresas Privadas, Visto Que UMA Busca incessantemente a lucratividade, ea outra busca no hum reconhecimento da População, Que Paga OS tributos e Impostos necessários à Manutenção fazer SERVIÇO PÚBLICO, atraves de UMA Maior Transparência los Processos SEUs. Como Organizações Públicas ainda carecem de profissionalização UMA Nesta Ciência. Implementar tarefas Que maximizem OS Processos Logísticos nd Esfera Pública e ControlA-las NAO E Tão Complexo Como se parece, EntreTanto Exige hum Conhecimento Que DEVE Estar alinhado AOS Conceitos existentes nd Esfera privada à Realidade e operacionalidade da Esfera Pública.