A importância dos projetos para as empresas

Gestão de Projetos
A importância dos projetos para as empresas

Podemos citar os principais fatores internos que demandam projetos nas organizações:

- Melhoria em produto;
- Novo produto;
- Melhoria interna;
- Mudança organizacional;
- Produto único\
- Gestão estratégica da empresa;
- Trabalhando com prazos e recursos limitados;
- Compartilhando recursos escassos.

Como podemos observar, são muitos os fatores que determinam o início do desenvolvimento de um projeto.
Quando concorremos num mercado que exige permanentes evoluções em nossos produtos, cada vez que fazemos uma alteração neles – desde que não seja apenas uma alteração “cosmética”, superficial – termos aí um projeto a ser desenvolvido e que precisa ser bem controlado para que seu lançamento no mercado não atrase e a empresa não prejudique seu market share.
O gerenciamento de projetos que anteriormente era considerado “nice to have” , é agora reconhecido como uma necessidade. Organizações que eram oponentes são agora defensoras. Educadores de gestão no passado, que faziam previsões que o assunto não funcionava, hoje são os maiores entusiastas. O gerenciamento de projetos chegou para ficar.

Dominar a arte de executar projetos se tornou uma das necessidades de sobrevivência e progresso da empresa moderna. Qualquer organização que se inicia com seriedade nesta prática percebe isto rapidamente e, mesmo que os resultados, em um dado momento, estejam aquém do desejado, sua atitude é continuar apostando para obter os benefícios completos desta prática. Após a primeira aproximação, é fácil perceber o potencial para obtenção de resultados desta forma de trabalhar. Isto porque o gerenciamento de projetos está diretamente relacionado com a obtenção das metas das organizações.
A boa prática do gerenciamento de projetos, aliada às outras práticas gerenciais (como engenharia, pesquisa, qualidade total, gestão financeira, desenvolvimento de software etc.), produz resultados expressivos. Esta é