A importância das famílias de produtos no processo de transformação lean numa indústria moveleira

A importância das famílias DE produtos no processo de transformação Lean numa indústria moveleira

Leandro Pereira de Miranda
Sociedade Educacional de Santa Catarina – SOCIESC
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RESUMO
Em indústrias moveleiras que atendem a pedidos MTO (make to order), e em alguns casos até mesmo projetos criados especificamente para atender a pedidos únicos MTE (make to engineering), o processo de criação de células é de certa forma dificultado, principalmente pelo fato de não haver repetibilidade.
Desta forma o perfeito alinhamento das diversas áreas da organização fez-se necessário para a boa realização do processo de criação de fluxo contínuo, evitando trabalhos de resultados pontuais e trazendo melhorias para o todo, a fim de torná-las perceptíveis ao cliente.
A boa determinação e organização dos componentes em famílias de produtos, baseadas em suas similaridades produtivas, foi de fundamental importância.

ABSTRACT
In Furniture Manufacturing companies producing make to orders batches, and in some moments even projects created specifically to have an unique batch (make to engineering), the cell design process is certain made it difficult, mainly in fact to not have repetition.
Therefore the perfect align of the different companies areas was necessary to have a good continuous flow realization process. preventing jobs with punctual benefits and leading to companies overall benefits, intent to be perceivable by client’s eyes.
The good determination and components organization in products families, based in its productive similarities were fundamental. Palavras-chave: Produção Enxuta, Células, Fluxo Contínuo, Famílias de Produtos, make to order.

1. INTRODUÇÃO

Como o próprio Taiichi Ohno abre seu livro “O Sistema Toyota de Produção”: “A Crise do Petróleo Abriu nossos Olhos!” (Ohno, 1988).
Com a intensificação da concorrência mundial, os modelos de gerenciamento e até mesmo de administração de empresas, que buscam a