A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA PARA GESTÃO DA EMPRESA

RESUMO

No contexto de um mundo globalizado, em que a competição faz parte da vida diária das organizações, há contínua e progressivamente, a necessidade de informações úteis que permitam à gestão tomar decisões, atingirem os objetivos e obter perspectivas para o futuro. A auditoria interna, apesar de recente, tem vindo a afirmar-se e assumir um papel cada vez mais relevante das organizações, como função de apoio à gestão, com atribuições mais amplas, com responsabilidades numa gestão eficaz e consequentemente na sociedade em geral.

INTRODUÇÃO

As organizações estão em transformações de reengenharia para mudarem as suas metas e os seus processos com vista a responder adequadamente a uma envolvente em constante mutação. Neste quadro de mudança e de crescente competitividade, em todos os segmentos de mercado, as organizações procuram ganhos de produtividade e aperfeiçoam os seus métodos e ferramentas de gestão.
A sociedade, maioritariamente estruturada numa óptica de economia de mercado, exige que a função de auditoria seja cada vez mais interveniente no diagnosticar determinadas situações, nomeadamente da viabilidade da empresa, denúncia de fraudes e atos ilegais, apreciação da economia, eficiência e eficácia das organizações. Neste sentido, o papel desempenhado pela auditoria interna tem emergido com um elevado desenvolvimento como um reflexo das necessidades e expectativas da organização como um todo para sobreviver e singrar numa determinada fase de desenvolvimento.

ENQUADRAMENTO DA AUDITORIA INTERNA NA GESTÃO

A importância e benefícios da auditoria interna: De acordo com os resultados da pesquisa “Auditoria Interna no Brasil”, apurado pela empresa Deloitte demonstram um alto grau de concordância das percepções de auditores e executivos de negócios (CEOs, CFOs e outros executivos em cargos de liderança) em relação ao nível de confiança no trabalho da auditoria interna das suas empresas. Apesar do nível de confiança existente, foi observado