A hierarquia de poder nas organizações

A hierarquia de poder nas organizações

Na aula foram apresentados cinco tipos de poder, o poder coercitivo onde é exercido mediante o medo as ordens são acatadas para não perder o emprego e não por identificar-se com elas, poder de recompensa onde é exercido por meio de trocas as pessoas cujo esse poder é exercido não se sentem desconfortáveis ou reprimidas, o poder legitimo é aquele que é conquistado por meio de reconhecimento pelo trabalho prestado, poder do talento que é exercido por meio de confiança faz com sua influencia seja natural no ambiente por causa de sua habilidade para tarefas especificas, poder de referencia que é aquele que beira o carisma, decorre da admiração e da identificação onde a influencia pode acontecer pelo desejo de parecer com a pessoa. O poder coercitivo é exercido mediante o medo e o poder legitimo emana da posição ocupada dentro da organização. Um exemplo de que pode ser identificado como poder de referencia seria o próprio carisma, jovens e ambiciosos estimulam os hábitos de trabalho e o estilo pessoal de um executivo carismático e bem-sucedido. A hierarquia acontece porque os lideres se aproximam de seus subordinados e estes lhe obedecem pelo respeito que tem por eles. Os poderes são dosados de acordo com a cultura organizacional, onde cada função acaba sendo remunerada com valores diferentes dependendo da função cumprida e é uma visão perigosa pois é guiada pela ambição.
Desta maneira, a estrutura atual da organização possibilita uma melhor visão global do sistema de participação geral. Todavia, a mobilidade dos capitais internacionais exige a precisão e a definição dos níveis de motivação departamental. Evidentemente, o acompanhamento das preferências de consumo afeta positivamente a correta previsão do investimento em reciclagem técnica. Não obstante, a determinação clara de objetivos apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção das formas de ação. Caros amigos, o comprometimento entre as equipes aponta para a