A gestão estratégica

A gestão estratégica é a arte e ciência de formular, implementar e avaliar as decisões multifuncionais que permitem a organização atingir seus objetivos . Estágios de Gestão Estratégica Formulação de Estratégia de Implementação da Estratégia de Avaliação de estratégia de formulação de estratégia Formular missão identificar oportunidades e ameaças externas Conhecer os pontos fortes e fracos de sua própria organização gerar opções estratégicas Selecione Definir a estratégia para implementar metas de longo prazo As estratégias são formuladas de modo a alcançar uma vantagem competitiva de longo prazo. Diz-se que uma empresa tem uma vantagem competitiva quando a sua rentabilidade está acima da média de seu setor. Implementação Desenvolver uma estratégia de cultura que apóiam a estratégia organizacional Estabelecer um orçamento para apoiar a estratégia de desenvolver uma estrutura eficaz ( administração , procedimentos , políticas ) vinculação de remuneração ao desempenho a liderança organizacional viabilidade Ambas as etapas de formulação e implementação da estratégia deverá incluir a viabilidade. Viabilidade é construído em três níveis: político, organizacional e recursos .revisão da estratégia de avaliação de fatores internos e externos que são as bases do atual desempenho estratégias Medida tomar medidas corretivas Alguns benefícios da gestão estratégica Detecta oportunidades priorizar e explorar fornece uma estrutura para melhor coordenar e controlar as atividades Reduzir o impacto das condições adversas e muda Atribui mais eficazes recursos e tempo para oportunidades identificadas diminui a quantidade de tempo e recursos dedicados a corrigir erros ou improvisações Promove antecedência eventos fornece uma estrutura para a comunicação interna proporciona um grau de disciplina e formalidade para a gestão de uma organização Níveis de aplicação de gestão estratégica As três etapas acima são desenvolvidas em diferentes níveis da organização incluem: The Corporate