A Gestão de Carreira

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

A GESTÃO DE CARREIRA

SUMÁRIO

RESUMO Neste trabalho é apresentada uma ferramenta relacionada à área de Recursos Humanos, que auxilia o crescimento profissional do funcionário.
TERMINAR AMANHÃ

1. INTRODUÇÃO A Gestão de Carreira é uma prática atual encontrada nas organizações de ponta voltadas ao planejamento de recursos humanos, vinculadas aos objetivos da empresa. O objetivo deste trabalho é contextualizar, analisar e entender como a Gestão de Carreira bem estruturada e direcionada relaciona tanto os objetivos organizacionais como os objetivos pessoais de cada indivíduo. No ambiente organizacional de Recursos Humanos, a Gestão de Carreira utiliza de ferramentas como a Gestão de Talentos, Gestão de Resultados, Gestão de Competências e Habilidades, Gestão de Conhecimento e Remuneração Estratégica. A Gestão de Carreira deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. As pessoas que constituem o quadro de funcionários da empresa possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance de seus objetivos e metas, demanda pessoas com perfil, conhecimentos, competências e habilidades específicas que permitam que seus planos aconteçam. O aproveitamento e a conciliação destes aspectos individuais e empresarias pode ser importante aliado para a gestão de ambiente favorável a motivação e desenvolvimento baseado nos interesses comuns. É importante lembrar que além dos interesses e expectativas de ambas as partes, também existe a responsabilidade dos dois lados. O profissional deve planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira e a empresa deve identificar características de profissionais necessários