Gestao de Carreiras

Disciplina : Tópicos Especiais : Gestão de Carreiras
Aluna : Fernanda Flávia Rios dos Santos
Professora: Zélia Miranda Kilimnik
Mestrado em Administração – FUMEC
2º bimestre de 2014
Trabalho final: Ensaio sobre Gestão de Carreiras

O presente ensaio objetiva levantar as principais questões sobre gestão de carreiras, fazendo um breve histórico inicial da temática, para em seguida, apresentar outros temas correlatos aos estudos sobre carreiras discutidos na disciplina Tópicos Especiais : Gestão de Carreiras. Segundo Dutra (2009) a discussão sobre gestão de carreiras se consolidou no Brasil a partir da década de 80 quando a responsabilidade era delegada as empresas e a partir da década de 90 sofreu uma reviravolta, na qual a gestão de carreiras passou a ser responsabilidade do indivíduo. O autor retrata em sua obra a inexistência de produção acadêmica brasileira sobre o assunto gestão de carreira e a pequena quantidade de traduções de obras internacionais. Os primeiros estudos sobre carreiras remonta ao início do século com a Escola de Administração Científica e que se consolidaram mundialmente apenas na década de 70, com os estudos de Hall (1976) e Schein ( 1978). No Brasil os estudos sobre carreiras tiveram início na década de 70, em que as organizações contavam com mão de obra pouco qualificada e a gestão de pessoas tinha o foco no controle e na repressão para atingir os resultados esperados. A carreira tradicional era vista como a vida do trabalhador dentro da empresa. Na década de 80, os sindicatos estavam fortalecidos e podiam bargalhar por melhorias salariais e nas condições de trabalho da grande massa. A carreira ainda tradicional era semelhante a uma sequencia de cargos que o indivíduo ocupava geralmente dentro da mesma empresa. O avanço tecnológico e a globalização aumentaram a competitividade entre as organizações na próxima década e a gestão de pessoas passou por processos de terceirização, reegenharia, downsizing, fusões e incorporações. A