a gestao da producao

A gestão da produção é uma actividade que atinge a todos os ramos de organizações (indústria, comércio e serviços); ela está em todos os sectores da organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (Planear, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar), com o objectivo de promover com êxito as actividades inerentes à empresa. gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços.
Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objectivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
A função produção preocupa-se principalmente com os seguintes assuntos:
• Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a procura e ser competitivo.
• Projecto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
• Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos.
• Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção "magra" (lean).
• Ergonomia
• Estudo de tempos e movimentos
• Planeamento da produção: planeamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
• Planeamento e controle de projectos
• Nas organizações, a função produção exerce papel central por ser responsável pela
• produção de bens e serviços demandados pelo
• s consumidores, constituindo a razão da
• existência da empresa. Entretanto, outras fu
• nções como compras e desenvolvimento de
• produto, possuem responsabilidades relevantes para o funcionamento das organizações. Ao
• interagirem para cumprirem com objetivos
• organizacionais comuns, as funções adotam
• atividades e assumem responsabilidades distintas entre as organizações. Diante do
• envolvimento da função produção com outras a
• tividades para o sucesso competitivo das
• empresas no longo prazo, o presente trabalho procurou