A Falta de Motivação

A Falta de Motivação

Compromete o rendimento do colaborador e gera muitos prejuízos à organização.

Importância da Motivação no Trabalho
Os funcionários que se sentem reconhecidos se envolvem com a empresa e fazem mais que suas obrigações. O bom relacionamento entre os colegas gera um ambiente agradável e propício às atividades. Há diminuição do estresse e aumento da autoestima e da produtividade. O trabalhador passa a ter mais disciplina e empenho para atingir metas.

“O próprio dono da empresa pode ser a maior fonte de inspiração para seus funcionários. Se não existe dinheiro para contratar uma consultoria ou um palestrante, ele pode se reunir com os colaborares duas vezes por semana para dividir sua experiência”, sugere o consultor. Esse é um diferencial importante porque, nas grandes empresas, dificilmente o funcionário terá acesso direto aos diretores.

Motive sua equipe!

1. Procure manter os líderes sempre bem perto dos colaboradores. O próprio dono da empresa pode dar palestras para orientar funcionários, contando a sua experiência.

2. Desafie a equipe com metas e novos projetos. Tenha certeza, porém, de que os desafios são possíveis de ser alcançados.

3. Faça pesquisas de clima organizacional e a busque feedbacks constantes. Dessa forma, fatores que possam causar desmotivação serão descobertos logo e poderão ser combatidos.

4. Dê ao colaborador uma perspectiva de crescimento na empresa, criando planos de carreira e salários transparentes.

5. Ofereça flexibilidade de horário aos funcionários. Esse é um diferencial difícil de ser encontrado em empresas maiores, o que vai fazer com o colaborador valorize a oportunidade.

6. Sempre termine uma crítica com demonstração de confiança.